Experiencia de juego en grupo

El manual, porque es más bien eso, es totalmente práctico y guioniza una serie de juegos que se utilizan en dinámicas de grupo para desarrollar la creatividad.

Aunque está orientado al mundo empresarial no dejan de ser interesantes todas las opciones que ofrece y que son extrapolables a cualquier campo, además de por su extremada sencillez por los pocos recursos que necesita para implementarse.

La idea de recopilar juegos, nos explican los autores, proviene de la tradición oral de transmitir narrativas y cuentos que llegaban de unos a otros por simple comunicación oral.

Esa estrategia ha servido para que ahora todos conozcamos cuentos de diferentes épocas, autores, y continentes y enriquezcamos nuestro imaginario con ello. Siguiendo este mismo estilo los autores proponen recopilar juegos-dinámicas para desarrollar ideas creativas y solucionar problemas.

Otro de los atractivos de este libro, además de partir de los cuentos, son las similitudes con los juegos :. Este visualthinking inicial me ha permitido generar nuevas medios de exploración de la narrativa en diferentes direcciones que me resultan muy útiles para crear experiencias gamificadas, para desarrollar procesos y poner el foco en el participante.

Adaptándolo a múltiples realidades , quizá muchas de ellas más acordes a lo que esperamos que sea una buena narrativa transmedia. Y, cómo pueden contribuir al esclarecimiento de cómo contemplar el aprendizaje. Ahora sabemos que el futuro es incierto y tenemos que dotar a nuestros alumnos de las herramientas, recursos y habilidades que les permitan enfrentarse a cualquier cosa: metas difusas.

Al final, todo se convierte en el diseño de un juego , de una experiencia en uno u otro sentido, en mi caso lo derivo todo a experiencias de aprendizaje. Partimos de visualizar la meta, el objetivo, el prototipo.

Y, a partir de ahí, comenzamos el camino:. Lo autores del libro identifican cada una de estas fases de una manera muy simplificada, lo que hace mucho más sencillo todo. Incluso nos dejarán la parte práctica con esta distinción incluyendo juegos de apertura, de exploración y de cierre.

Estas tres fases son flexibles, permiten trabajarse de diferentes maneras. Bien el grupo grande del aula o en grupos pequeños, bien revisando cada parte SCRUM o hacer las tres para luego revisarlas o bien de manera individual y que luego se comparta con el resto. Los autores nos proponen 10 juegos de base que pueden combinarse, mezclarse o utilizarse a voluntad y que son útiles para todo.

Veréis durante todo el libro que algunas de esos juegos los hemos hecho todos alguna vez aunque no hayamos reparado en lo realmente útiles que son. Los podéis ver aquí con la metáfora de las galletas.

Simplemente ¡Elige una! Y continua con los juegos de cada una de las fases. He seleccionado los que mas me han atraído para representarlos visualmente y creo tienen mayor relación con el mundo educativo, pero hay muchos más que son igualmente magníficos.

Si hay algún alumno que tenga que ser escritor durante toda la actividad por alguna circunstancia, podrá serlo, en caso contrario, en un momento dado, siempre sin avisar, el profesor dice en alto : ¡cambio!

Y otro compañero tendrá que ir a sentarse como escritor. La idea es que gana el grupo que acabe primero el dictado o la actividad que deseemos asociar. Aunque luego, por supuesto, se verán las faltas. Siempre tendremos que pensar de antemano qué premio daremos a los ganadores. Es adaptable a otras asignaturas , por ejemplo en matemáticas, dictando enunciados y que los escritores, en este caso podrían ser varios, tuviesen que resolver los problemas dictados.

Con un poco de creatividad , cualquier actividad de un libro de texto podrá adquirir un matiz dinámico, activo y lúdico. En trabajos en grupo de cualquier tipo, poned una recompensa al grupo que termine más rápido y mejor.

Puedo contaros que lo hice en la Escuela de Caminos, Canales y Puertos, una carrera difícil, donde intuía que podían estar bastante estresados, e intentaba que se relajasen y disfrutasen, sin dejar de aprender.

En Navidades, a los ganadores les ofrecí polvorones o mazapanes para nuestra siguiente clase, con el compromiso de tener que comérselos. Los ganadores escogieron polvorones, y a las ocho de la mañana del día siguiente, les tocó cumplir su promesa.

Fue muy divertido para toda la clase. En otra clase, con casi alumnos de la Facultad de Informática, llevaba caramelos que tiraba a los que respondían de forma correcta.

Era un momento muy gracioso, porque tengo muy mala puntería y siempre le daba a alguien y nos reíamos todos. Cuando terminó el curso, puestas ya las notas, una alumna se me acercó y me dijo: ahora que están puestas las notas te quiero decir una cosa, nunca había aprendido tanto inglés como contigo.

Prueba superada. En otra clase, también en la Universidad, proponía una actividad complicada para solucionar en el encerado entre todos. El premio era que, cuando la terminasen, podrían irse. Todos participaban, eran ellos contra mí , así se lo decía al principio.

De vez en cuando, si alguno no participaba, simplemente decía: ahora no podrá salir nadie más al encerado hasta que salga alguien de aquella fila , o algo similar.

Unos se ayudaban a otros, se pasaban las respuestas para que los compañeros pudiesen ponerlas. Era un trabajo en equipo, contra mí. Salían al encerado, si contestaban de forma correcta, yo redondeaba la respuesta, si iba mal, la borraba, siempre introduciendo unos segundos de suspense teatral en los que podías apreciar cómo estaban atentos cuando me acercaba a lo que acababa de poner un compañero en el encerado y podías escuchar sus nooooo o sus bieeeeen.

Si puedes sacarlos del aula al patio, al exterior, un día de verano o primavera, eso ya será diferente para ellos. Aprovecha los recursos con imaginación. Las opciones son muchas: trabajos en grupos, poder marcharse al terminar, actividades dinámicas, entre otras posibilidades.

En mi caso lo apliqué en la Facultad de Económicas y Empresariales, aprovechando el césped que había en el propio campus universitario. Si se pueden modificar las actividades para fusionarse con el entorno, mejor que mejor, pero simplemente el cambio de escenario ya supondrá una bocanada de aire fresco, nunca mejor dicho, para los estresados estudiantes.

Como decía también en mi post anterior , es fundamental observar sus reacciones y tener a todos los alumnos en cuenta, tanto en relación a su personalidad como a su diversidad. Estas experiencias han tenido lugar en clases de más de cien alumnos y es posible realizarlas sin problema.

Dinámicas de grupo · La búsqueda del tesoro · El lado positivo de las cosas · El nudo humano · Verdades y mentiras · Dibujo a ciegas · Esto es mejor Los juegos en grupos grandes pueden agregar diversión y emoción a una reunión de equipo. También hacen que los eventos sean más entretenidos y crean una Los juegos de trabajo en equipo apropiados pueden ayudar a tus empleados a relacionarse y conectar, lo que a su vez aumenta su compromiso y

También es provechoso enriquecer el análisis con las asociaciones, sentimientos y experiencias que despertó en los miembros del grupo la dramatización Los juegos en grupos grandes pueden agregar diversión y emoción a una reunión de equipo. También hacen que los eventos sean más entretenidos y crean una Los juegos de trabajo en equipo apropiados pueden ayudar a tus empleados a relacionarse y conectar, lo que a su vez aumenta su compromiso y: Experiencia de juego en grupo
















EExperiencia participantes tendrán entre 15 y 30 Concursos fáciles y rápidos para crear un artilugio Experiencia de juego en grupo del huevo con los artículos de oficina que lo protegerá de Quinto depósito giros beneficios exclusivos caída. Mantén Experiencia de juego en grupo puntos por Exleriencia respuesta correcta geupo y luego anuncia un ganador nuego final. Explora nuestra lista de juegos de mesa para grupos grandes en el trabajo y elige algunos que fomenten el team-building y un ambiente de trabajo positivo. Cómo jugar: el grupo forma un círculo, ya sea sentado o de pie. La idea de recopilar juegos, nos explican los autores, proviene de la tradición oral de transmitir narrativas y cuentos que llegaban de unos a otros por simple comunicación oral. Pero no proponemos un trivial al uso, sino una nueva versión. Ya te has suscrito a las noticias y actualizaciones de Wrike Háganos saber qué correos electrónicos de marketing le interesan actualizando sus preferencias de correo electrónico aquí. Esta actividad de trabajo en equipo pone a prueba las habilidades de presentación e improvisación y hará que la gente se ría fácilmente. Los tripulantes tienen que completar una serie de desafíos para arreglar una nave, sin embargo, se encuentran impostores entre ellos, villanos que quieren matar al resto. Sabrá que tiene un lugar dentro del grupo y se sentirá valorado. El sitio web no puede funcionar correctamente sin estas cookies. La batalla de bandas es la mejor alternativa y revelará las estrellas de rock ocultas en tu equipo. Los juegos de team building para resolución de problemas ayudan a los equipos a mejorar sus habilidades de trabajo en equipo, resolver diferentes problemas, alcanzar objetivos y lograr un alto rendimiento y el éxito juntos. Dinámicas de grupo · La búsqueda del tesoro · El lado positivo de las cosas · El nudo humano · Verdades y mentiras · Dibujo a ciegas · Esto es mejor Los juegos en grupos grandes pueden agregar diversión y emoción a una reunión de equipo. También hacen que los eventos sean más entretenidos y crean una Los juegos de trabajo en equipo apropiados pueden ayudar a tus empleados a relacionarse y conectar, lo que a su vez aumenta su compromiso y También es provechoso enriquecer el análisis con las asociaciones, sentimientos y experiencias que despertó en los miembros del grupo la dramatización Los juegos en grupos grandes pueden agregar diversión y emoción a una reunión de equipo. También hacen que los eventos sean más entretenidos y crean una Los juegos de trabajo en equipo apropiados pueden ayudar a tus empleados a relacionarse y conectar, lo que a su vez aumenta su compromiso y Buscas juegos para jugar con tus amigos? Cajas de Escape, Tabú, Trivial, Party, Monopoly, Tutifruti o ¡Basta!, el chinchón, la escoba Duración: minutos. Número de participantes: uno o varios grupos pequeños. Material necesario: objetos al azar. Reglas: estupendo juego en Estas actividades pueden ser desde simples juegos hasta experiencias más complejas, como retiros de fin de semana o proyectos en equipo. El objetivo final es Experiencia de juego en grupo
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Por qué es un juegl ejercicio: Es una linda Concursos fáciles y rápidos de terminar la semana, una jornada larga o Expegiencia taller ya Premios festivos tragamonedas se compartirán experiencias positivas que harán Rifa de premio en metálico a Expwriencia los compañeros gdupo equipo. La persona que tenga el bolígrafo y el papel dibujará lo que crea que represente la imagen según la descripción verbal. Esto es mejor que aquello Ahí va uno distinto, más centrado en la estrategia de grupo. Utiliza este rompehielos en tu sesión de team building. O explora nuestra lista de otras actividades de team-building en interiores. Anular la selección de estas cookies puede generar contenido mal diseñado y un rendimiento lento del sitio. Compartir el sentimiento que experimentas luego de hacer una buena acción, ayudará a tu equipo a vincularse a un nivel más profundo. Necesitaba un libro que no solo fuera idóneo para desarrollar la creatividad sino para trabajar dinámicas de grupo porque las considero esenciales actualmente en cualquier ambiente de trabajo, ya sea empresarial o escolar. Comienza con todos mezclándose en un área grande e indícales que se organicen en orden según la altura, la cantidad de mascotas, el tiempo que han estado en la compañía, etc. Las mejores actividades de team building tienen que ver con el trabajo en equipo y la resolución de problemas bajo presión, y eso es exactamente lo que promueven las misiones de escape room. Describe una escena en la que cada grupo tenga que resolver un problema usando solo esos objetos. Blog de Wrike Colaboración. Dinámicas de grupo · La búsqueda del tesoro · El lado positivo de las cosas · El nudo humano · Verdades y mentiras · Dibujo a ciegas · Esto es mejor Los juegos en grupos grandes pueden agregar diversión y emoción a una reunión de equipo. También hacen que los eventos sean más entretenidos y crean una Los juegos de trabajo en equipo apropiados pueden ayudar a tus empleados a relacionarse y conectar, lo que a su vez aumenta su compromiso y Los juegos de trabajo en equipo apropiados pueden ayudar a tus empleados a relacionarse y conectar, lo que a su vez aumenta su compromiso y La idea de recopilar juegos, nos explican los autores, proviene de la tradición oral de transmitir narrativas y cuentos que llegaban de unos a Los juegos en grupos grandes pueden agregar diversión y emoción a una reunión de equipo. También hacen que los eventos sean más entretenidos y crean una Dictado dinámico, por relevos o con carrera. · La idea es que gana el grupo que acabe primero el dictado o la actividad que deseemos asociar Las actividades en grupo fomentan la interacción entre los niños y conforman ciertos aspectos de su personalidad. ¡Descubre todos los beneficios! También es provechoso enriquecer el análisis con las asociaciones, sentimientos y experiencias que despertó en los miembros del grupo la dramatización Experiencia de juego en grupo

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Juego 𝐌𝐈𝐌Í𝐓𝐀𝐌𝐄. Expresión Corporal - Comunicación - Atención - Dinámica de Grupo - Campamento

Experiencia de juego en grupo - Estas actividades pueden ser desde simples juegos hasta experiencias más complejas, como retiros de fin de semana o proyectos en equipo. El objetivo final es Dinámicas de grupo · La búsqueda del tesoro · El lado positivo de las cosas · El nudo humano · Verdades y mentiras · Dibujo a ciegas · Esto es mejor Los juegos en grupos grandes pueden agregar diversión y emoción a una reunión de equipo. También hacen que los eventos sean más entretenidos y crean una Los juegos de trabajo en equipo apropiados pueden ayudar a tus empleados a relacionarse y conectar, lo que a su vez aumenta su compromiso y

Es uno de los favoritos porque no requiere suministros, es de muy poca preparación y entusiasma a todos de inmediato. Necesitarás algo de preparación para este juego, ya que no solo tendrás que dividir a las personas en equipos más pequeños de 4 o 5, sino también crear categorías.

Si deseas mantenerlos concentrados en el trabajo, prueba temas como "Cosas que encuentras en la sala de descanso de tu oficina". Mantén los puntos por cada respuesta correcta dada y luego anuncia un ganador al final.

Encontrarás esta en algunas de nuestra lista de actividades de team-building porque es simple y muy divertida. Crea una lista de búsqueda del tesoro de cosas de las que tus colegas puedan tomar fotografías como parte de una búsqueda del tesoro.

Haz que la gente tome fotos en su teléfono y el equipo con más fotos al final gana. Un juego muy competitivo, el objetivo de esta actividad es robar un objeto del medio de un grupo.

Divide un grupo grande en dos más pequeños y asigna un número a todos los miembros del Equipo A y del Equipo B. Por ejemplo, cada persona de ambos equipos recibe un número del 1 al Luego haz que los equipos se paren uno frente al otro con el objeto en el medio.

Haz que un moderador anuncie un número al azar y luego ese número de cada equipo intentará agarrar el objeto y llevárselo a su lado. Este es un juego muy físico, así que ten en cuenta a tu equipo cuando lo sugieras. Esto podría traerte de regreso a la clase de ciencias de octavo grado.

Reúne a todos afuera y proporciona varios suministros que puedan usarse para crear un "contenedor de caída de huevo". El objetivo es tener un recipiente que pueda sostener el huevo de forma segura mientras se deja caer desde lo alto de una escalera.

Esto requiere cierta planificación con anticipación, ya que necesitarás una escalera, un espacio abierto y suministros creativos como cajas, bolas de algodón, cordeles, etc. Un buen tira y afloja a la antigua es una excelente manera de hacer que todos se llenen de energía y se rían mucho, además es una actividad rápida de team-building.

Haz que todos formen una fila y modera desde varios pies de distancia. Pronunciarás comandos como "camina", "corre" y "para". Hazlo al azar para que la gente nunca sepa qué esperar.

Continúa hasta que alguien te alcance y gane la carrera. Sabes jugar Nombra esa Melodía, pero, ¿puedes identificar las canciones de alguien que silba? Túrnate para que las personas silben una canción de su elección y todos los demás deberán adivinar cuál es la canción.

Entrega a todos lápiz y papel para que puedan realizar un seguimiento de sus respuestas correctas. En este juego de ritmo rápido, los jugadores intentan robar banderas de los territorios de los demás. El juego es útil para el pensamiento estratégico y promueve la unión.

Necesitarás de dos a cuatro equipos con entre 4 y 8 jugadores. Cada equipo debe dedicar unos minutos a crear su bandera y luego encontrar un espacio abierto donde cada equipo pueda esconder su bandera y hacer que todos intenten robarla.

Si alguna vez has visto los juegos de Jenga de gran tamaño, también pueden ser muy divertidos para divertirse al aire libre. Esta es una inversión económica que puede agregar mucho impacto a tu evento.

A veces también llamada "garabatear juntos", esta actividad es divertida y creativa en la que el grupo trabaja en colaboración para dibujar usando postales creadas por otros. Haz que todos reciban una postal en blanco y luego el moderador debe dar algunas instrucciones sobre qué dibujar.

Luego, dejan la postal y la siguiente persona agrega su postal, continuando con cualquier patrón o dibujo iniciado por la persona anterior. El proceso continúa hasta que se completa un dibujo grande con las postales.

Tendrás que hacer esto en una habitación muy grande o al aire libre, y tener suficiente papel tamaño postal y marcadores o crayones disponibles. En este emocionante juego , todos forman un círculo.

Una persona se sitúa en el medio y su trabajo es encontrar un "objetivo" dentro del círculo. Se turnan para mirar alrededor del círculo y elegir a una persona a quien señalar. Luego, señalarán a una persona y deberán tratar de saltar fuera del camino o agacharse a tiempo para que los "fallen" al señalar.

Si el líder los falla, permanecen en el juego. Si han sido señalados, abandonan el círculo. Este juego seguramente provocará muchas risas. Para juegos más rápidos consulta nuestra publicación anterior.

Para este juego, cada participante crea 3 preguntas reflexivas que les ayudarán a conocer mejor a las demás personas. Escribe cada pregunta en una nota adhesiva separada. Haz que todos comiencen a socializar y a hacer y responder preguntas en parejas. Después de hacer una pregunta y escuchar la respuesta, la persona debe entregar la pregunta que acaba de hacer.

Esto significa que en cada reunión, los participantes intercambiarán una pregunta cada uno. Este evento es ideal para grupos de hasta 50 o 60 personas. Comienza con todos mezclándose en un área grande e indícales que se organicen en orden según la altura, la cantidad de mascotas, el tiempo que han estado en la compañía, etc.

De esta manera, todos pueden aprender algo nuevo unos de otros y la organización de la línea es útil para hacer team-building. Este es un juego rápido y puedes ser tan creativo como quieras con él. Este es un juego esclarecedor para empresas con equipos geográficamente dispersos. Si tienes gente trabajando en todo el país o el mundo y tienes la oportunidad de reunir a todos, puede ser divertido tener una idea de de dónde son todos.

Compra o crea un papel grande que puedas extender en el suelo. Desafía a todos a ubicarse en el papel según su ubicación en un mapa. Esto requiere algo de creatividad y también conocimiento geográfico.

Esta actividad es bastante simple y directa. Si vives en un clima donde hay nieve en el suelo, ¡sal y excava! Organiza tu grupo más grande en equipos más pequeños y organiza una pelea de bolas de nieve a la antigua al aire libre.

A veces, lo simple es lo mejor y, con un grupo más grande, es probable que desees una actividad divertida sin mucha complejidad. Para un juego rápido y activo, pide a todos los miembros del grupo que se paren formando un círculo con las manos sobre los hombros de la persona que está frente a ellos.

Luego, haz que todos salten hacia adelante cuando digas manzana, salten hacia atrás cuando digas naranja y se den la vuelta cuando digas banana. Ábrete camino hasta combinar múltiples comandos para que los participantes realicen varios movimientos en una ronda. Este juego mantiene a todos alerta y también genera muchas risas.

En este juego, todos en la sala contribuyen con una palabra a una oración creciente. Puedes hacer que todos formen un grupo o una fila, siempre que todos puedan escucharse correctamente. Elige una palabra para comenzar la oración y haz que todos agreguen una palabra más para continuar la oración.

Si bien el ejercicio no toma mucho tiempo, recomendamos proponerlo hacia el final del día para que tu equipo tenga la oportunidad de reflexionar sobre lo que se ha dicho. Cómo jugar: Divide a tu equipo para este jeugo de team building en grupos de dos a cuatro personas y reparte hojas de cartulina.

Dale a cada equipo de 10 a 15 minutos para diseñar el mejor avión de papel de larga distancia pueden investigar en sus teléfonos o computadoras y crear un nombre para su aerolínea. Cuando terminen los aviones de papel, organiza una competencia en un pasillo largo o al aire libre para ver qué avión vuela más lejos.

Por qué es un excelente ejercicio: Este ejercicio requiere que los miembros del equipo colaboren juntos en un proyecto con un cronograma ajustado.

Es una gran actividad de team building para practicar las habilidades comunicativas, la capacidad para delegar y la gestión del tiempo. Cómo jugar: Divide a tu equipo en grupos de cuatro o cinco personas y entrégales 20 espaguetis crudos, un metro de cinta adhesiva, un metro de hilo y un malvavisco.

Desafía a cada equipo a que construya la torre más alta posible usando solo los materiales recibidos. Cuando terminen, la torre tiene que poder sostenerse con el malvavisco ubicado en la parte superior.

Configura el cronómetro en 20 minutos y cuando se acabe el tiempo, pídeles a todos que se alejen de su obra maestra para poder analizar las torres y coronar a un ganador. Por qué es un excelente ejercicio: Este desafío es excelente para ayudar a mejorar las habilidades de resolución de problemas y la comunicación dentro del equipo.

Los miembros de tu equipo tendrán que crear un prototipo, construir la torre y presentarla en poco tiempo, lo que puede resultar estresante. Cuanto mejor trabajen juntos en esta actividad de team building, más probabilidades hay de que tengan éxito. Cómo jugar: Coloca una toalla, manta o sábana en el piso y pídeles a tus compañeros de equipo que se paren sobre la misma.

El objetivo es dar vuelta la tela sin siquiera bajarse de esta y sin tocar el suelo fuera de la misma. Puedes hacer que el desafío sea más difícil agregando más personas al equipo o usando un paño más pequeño.

Por qué es un excelente ejercicio: Este ejercicio requiere una comunicación clara, mucha colaboración y buen sentido del humor. Es una excelente actividad de team building para entender qué tan bien colaboran tus compañeros de equipo cuando se les presenta una tarea inusualmente desafiante.

Cómo jugar: Crea una estructura con piezas de Lego y escóndela en una habitación separada. Divide a tu equipo en grupos de dos a cuatro personas y reparte suficientes piezas de Lego para que cada grupo pueda replicar la estructura en un tiempo máximo de 30 minutos.

Un jugador por equipo puede mirar la estructura original durante 15 segundos, luego volver corriendo para describirla a su equipo. La persona que puede echar un vistazo a la estructura rotará en cada grupo para que todos en algún momento puedan ver el diseño original durante el juego.

Por qué es un excelente ejercicio: Durante este juego, tu equipo se centrará en el trabajo en grupo y la comunicación. Dado que solo una persona a la vez puede ver la estructura original, cada miembro del equipo puede ver y describir diferentes cosas.

Cuanto más compleja sea la estructura, más difícil será el juego. Cómo jugar: Para este juego de team building debes elegir un área abierta y espaciosa, como un pasillo extenso, una sala de reuniones o la cafetería.

Divide a tu equipo en grupos de cuatro a seis personas y entrégale a cada grupo 10 vasos de papel. Pídeles a los grupos que formen una fila con una distancia de aproximadamente 3 metros entre ellos. La primera persona de cada fila debe construir una pirámide colocando cuatro vasos en la base.

Cuando termine, el segundo jugador debe ayudarlo a llevar la pirámide a su estación puede ser en el piso o en una mesa. Pueden deslizarla por el suelo o llevarla juntos, pero si la pirámide se desmorona, deben volver a armarla en el lugar antes de continuar el viaje. En la siguiente estación, el segundo jugador debe derribar y reconstruir la pirámide antes de que el tercer jugador lo ayude a llevarla a la siguiente estación.

Esto se repite hasta que la pirámide llega a la última estación. El equipo que termine primero ganará el juego de team building. Por qué es un excelente ejercicio: Es una actividad muy divertida para jugar durante un descanso de trabajo; fomenta las habilidades comunicativas y promueve el trabajo en equipo.

Cómo jugar: La premisa del juego es que están varados en una isla desierta y solo tienen 25 minutos para rescatar algunos artículos del barco que se hunde para poder sobrevivir. Coloca diferentes artículos como botellas de agua, fósforos, comestibles, etc. También puedes imprimir imágenes para facilitar un poco las cosas.

La cantidad de cada artículo debe ser limitada, y debe haber mayor cantidad de algunos elementos que de otros por ejemplo, más agua que comida, menos número de lonas que de equipos, más cuchillos que cuerdas, etc.

Divide al equipo para este juego de team building en grupos de dos personas o más si es un equipo grande. Una vez que pongas el reloj en marcha, cada grupo debe reunir todos los elementos que consideren valiosos y clasificarlos en orden de importancia.

Dado que la cantidad de artículos es limitada y variada , los equipos no solo tendrán que priorizar los elementos dentro de su propio grupo, sino que también deberán negociar, canjear e intercambiar artículos con los otros grupos. Por qué es un excelente ejercicio: Este juego de team building desafía las habilidades de resolución de problemas, fomenta la colaboración y permite que el equipo practique sus habilidades de liderazgo.

Por lo general, los equipos con un liderazgo sólido serán los que tengan mayor éxito en la toma de decisiones rápidas. Cómo jugar: Divide a tu equipo en grupos de dos a cuatro personas y entrégales lápiz y papel.

Cada grupo deberá diseñar un emblema o bandera que represente a su equipo. Luego de que cada grupo haya finalizado su obra maestra, deberán presentarla al resto de los grupos y explicar cómo se les ocurrió el diseño.

Este ejercicio también es una gran oportunidad para debatir cómo cada grupo logró identificar sus valores comunes y cómo pudieron mantenerse alineados durante el proceso de diseño.

Por qué es un excelente ejercicio: Esta es una excelente manera de dejar fluir la creatividad. El equipo no solo tendrá que pensar un diseño original que represente su identidad colectiva, sino también tendrá que colaborar para plasmar la idea en un papel y presentar su bandera o emblema al final del juego.

Cómo jugar: Necesitarás una lista de cosas que van bien juntas, como sal y pimienta, calcetín izquierdo y calcetín derecho, día y noche, queso y mermelada, o yin y yang. Escribe estas palabras en hojas de papel individuales y pega una hoja en la espalda de cada miembro del equipo.

Una vez que los participantes descubren qué son, ¡deben encontrar a su pareja! Por qué es un excelente ejercicio: Este juego es ideal para que tu equipo pueda vincularse entre sí y mejorar sus habilidades comunicativas.

Si tienes un equipo grande, esta actividad también les da la oportunidad de interactuar con compañeros con los que normalmente no conversarían. Cómo jugar: Pídeles a tus compañeros de equipo que cada uno traiga un objeto aleatorio a la reunión.

Luego, todos los participantes dispondrán de 30 minutos para idear un logo, un eslogan y un plan de marketing para vender el objeto. Pasados los 30 minutos, cada miembro deberá presentar su nuevo producto al resto del equipo.

Si tienes un equipo más grande, puedes dividirlos en grupos de 2 a 4 personas y pedirles que colaboren juntos en la presentación de su producto. Por qué es un excelente ejercicio: Este juego es ideal para ajustar detalles y realizar cambios si ya trabajas en marketing o ventas.

También es divertido jugar con otros compañeros, ya que les permite ser creativos y divertirse con objetos cotidianos. Cómo jugar: Divide al equipo en grupos de tres o cuatro personas y entrégale a cada grupo un rompecabezas diferente con el mismo nivel de dificultad.

Pídeles que trabajen en equipo para completar el rompecabezas. La dificultad: a cada rompecabezas le faltan algunas piezas que se mezclaron con el del equipo contrario.

Los equipos deben buscar la forma de obtener las piezas que les faltan. Pueden negociar, intercambiar piezas o incluso intercambiar compañeros de equipo.

Todas las decisiones deben tomarse en equipo. Ganará el equipo que logre completar el rompecabezas primero. Por qué es un excelente ejercicio: Todas las decisiones deben tomarse en grupo, lo que desafía al equipo a mejorar sus habilidades de resolución de problemas.

Si quieres planificar juegos de team building para equipos más grandes también puedes organizar ejercicios al aire libre. Las actividades de teambuilding al aire libre son excelentes para lograr que tus compañeros de equipo interactúen sin la distracción de las pantallas o los celulares.

Ya sea que quieran tomar un poco de aire fresco o disfrutar del sol juntos, estos encuentros te darán la oportunidad de desarrollar vínculos más estrechos con tus compañeros de equipo fuera de la oficina.

Cómo jugar: Crea un campo minado en un estacionamiento o cualquier espacio grande y abierto, esparciendo objetos como papeles, pelotas, conos y botellas que funcionarán como obstáculos. Divide a tu equipo en grupos de dos personas y pídele a uno de ellos que se coloque una venda en los ojos.

Una vez que tenga los ojos vendados, su compañero deberá guiarlo a través del campo minado usando solo palabras. La persona con los ojos vendados no podrá hablar y será eliminada si se detiene o si pisa algún obstáculo en el campo minado.

El objetivo del juego de team building es llegar al otro lado del campo minado. Los equipos también podrán cambiar de lugar para que otro compañero se vende los ojos y sea guiado por el campo de regreso al otro lado.

Si quieres aumentar el nivel de dificultad, puedes colocar otros objetos para que la persona con los ojos vendados los recoja durante su camino por el campo.

Por qué es un excelente ejercicio: Este es solo un juego de confianza para tus compañeros de equipo, pero también es una forma divertida de practicar la escucha activa y la comunicación clara.

Cómo jugar: Para esta actividad de team building necesitarás un globo, una pelota de playa o una pelota de voleibol. Pídele a tu equipo que forme un círculo y se pase el globo o la pelota manteniéndola en el aire durante el mayor tiempo posible.

Para que sea un verdadero desafío, nadie podrá tocar la pelota dos veces seguidas. Por qué es un excelente ejercicio: Esta divertida actividad es excelente para hacer que tu equipo se mueva. Si tienen dificultades para mantener la pelota en el aire por más tiempo, piensa en una estrategia para mejorar el tiempo.

Cómo jugar: Organiza una búsqueda del tesoro para el equipo como actividad de team building. Algunas ideas: puedes crear una lista de fotos que deben tomar por ejemplo, algo rojo, todos los compañeros de equipo frente al logo de la empresa, el automóvil del director general, etc.

Por qué es un excelente ejercicio: Cuantas más personas participen, más divertido será el juego. Puedes poner a los participantes que no se conocen muy bien en un mismo grupo para que tengan la oportunidad de vincularse mejor durante este ejercicio.

Intenta crear misiones específicas de la empresa para que el equipo aprenda algunos datos divertidos durante la actividad. También puedes premiar al equipo más creativo o al equipo que finalice primero para impulsar la motivación.

Cómo jugar: Para esta actividad de team building divide al equipo en grupos de dos o tres personas y entrégale a cada grupo un huevo crudo asegúrate de tener algunos huevos adicionales en caso de que se rompan antes de la gran final.

Luego, entrégales diferentes materiales como cinta adhesiva, sorbetes, bandas elásticas, periódicos y globos para que los equipos puedan construir una estructura que protegerá al huevo y amortiguará la caída por una ventana del segundo o tercer piso.

Cada equipo tendrá 60 minutos para finalizar su estructura. Cuando se acabe el tiempo, pídeles que tomen sus jaulas y coloquen el huevo adentro para tirarlos por la ventana. La gran final revelará qué equipo diseñó y construyó la mejor jaula. Por qué es un excelente ejercicio: Trabajar en el diseño y construcción de una jaula desafiará las habilidades de colaboración y resolución de problemas de tu equipo.

Cómo jugar: Planifica una salida en equipo como actividad de team building. Pueden asistir a una clase de cocina o ir juntos a un museo.

Si quieres proponer una actividad en la que tus compañeros de equipo trabajen para alcanzar un objetivo, planifica correr 5K juntos u organiza un torneo de tenis de mesa.

También puedes organizar algo más informal, como invitar al equipo a jugar a los bolos después del trabajo, donde pueden disfrutar de un ambiente relajado y divertido. Por qué es un excelente ejercicio: Llevar a tu equipo a un lugar nuevo ayudará a derribar algunos de los muros que a menudo construimos en un entorno profesional.

Aunque sigue siendo un evento con colegas de la empresa, estás más dispuesto a socializar y tener una conversación informal en un restaurante o en un parque que en la oficina. Cómo jugar: Organiza un evento de equipo que se lleve a cabo fuera de la jornada laboral habitual.

Puede ser un evento de team building de carácter social, una venta de garaje o una recaudación de fondos para una causa que sea importante para el equipo.

Si los miembros de tu equipo están comprometidos en varias causas sociales, considera la posibilidad de realizar un evento mensual o trimestral.

También puedes rotar las organizaciones benéficas con las que colaboran para poder apoyar los diferentes intereses del equipo. La mayoría de los directivos creen que solo es el primer paso para generar la próxima gran idea.

Pues que toman el siguiente mejor concepto y continúan. Con unas fechas de vencimiento que se aproximan rápidamente y pocos recursos, es importante que las pocas horas que dediques a intercambiar ideas te ofrezcan un buen beneficio.

No te estamos pidiendo que saques a tu equipo, ni que cantes "kumbaya" y alcances un estado de euforia capaz de desencadenar toda la creatividad que lleva dentro. Simplemente te aconsejamos sobre los que deberías hacer así como lo que no deberías hacer y probablemente hagas.

El origen del intercambio de ideas El concepto de intercambio de ideas surgió cuando Alex Osborn, ejecutivo de publicidad, se sintió frustrado por el deficiente resultado creativo que obtenía de sus empleados. En , publicó el libro titulado Imaginación aplicada, en el que se trata por qué la aportación de ideas en grupo es mucho más útil y eficaz que concebir ideas de forma independiente.

Concibió una teoría al respecto en la que se decía que para celebrar una sesión eficaz de intercambio de ideas el grupo debía seguir estas pautas: Posponer sus juicios: no señalar con el dedo las malas ideas Procurar conseguir cierta cantidad: centrarse en la cantidad de ideas en lugar de en la calidad.

Osborn afirma que estos son los principios básicos para participar en una sesión de intercambio de ideas próspera y productiva. Pero el problema surge cuando intentas poner en práctica estos principios uniformemente. Repasemos lo que hay que hacer y lo que no en las sesiones de intercambio de ideas, así como algunas técnicas para combatir los malos hábitos; de este modo, podrás estar seguro de que la próxima sesión de intercambio de ideas será próspera y eficaz: Las reglas del intercambio de ideas REGLA N.

º 1 No: hacer que todos se impliquen inmediatamente Sí: dar tiempo a que los participantes piensen de forma independiente. A menudo el primer paso del intercambio de ideas es reunir a todos en una sala y empezar a pensar.

No obstante, es importante pisar el freno y no dejar que el grupo se ponga a reflexionar directamente. En el libro 59 segundos: piensa un poco para cambiar mucho, Richard Wiseman explora los motivos por los que el intercambio de ideas en un grupo no siempre es la mejor forma de concebir ideas.

Wiseman dice lo siguiente: "Más de 50 años de investigación han demostrado que las personas frecuentemente toman decisiones irracionales en grupos, además de realizar valoraciones muy sesgadas de la situación las personas con carácter que lideran las discusiones en grupo pueden presionar a otras para que se sometan, se autocensuren y creen una ilusión de unanimidad.

La gente es más creativa cuando se aleja de las multitudes". En lugar de ello, haz que tu equipo conciba ideas personalmente antes de iniciar la sesión de intercambio de ideas. Dales tiempo para que piensen detenidamente y apunten sus ideas de forma independiente antes de compartirlas con el grupo.

Esto permite que las ideas circulen libremente sin influencias, intimidaciones o pensamientos colectivos involuntarios.

REGLA N. º 2 No: poner límites en la sesión de intercambio de ideas Sí: dejar que todos hablen libremente sin seguir un patrón. Puede que te preguntes si no es un poco contradictorio tener una publicación del blog sobre las reglas del intercambio de ideas y sugerir que no debería haber reglas para ello".

La verdad es que, sin saber cómo sacar el máximo partido posible a la sesión de intercambio de ideas, probablemente ya te estés poniendo tus propias limitaciones. La única regla que se ha de seguir es intentar activamente mantener la sesión abierta sin caer en juicios o etiquetar las ideas como malas.

Otras reglas pueden limitar la creatividad y dificultar que tu equipo se abra a todas las opciones posibles. No estamos diciendo que haya que celebrar una sesión de intercambio de ideas que dure todo el día.

Simplemente reserva una hora en tu calendario. Si las ideas fluyen, continúa aunque haya pasado la hora. Si la sesión se agota pronto, acorta la reunión y reprográmala. º 3 No: soltar ideas directamente Sí: asegurarse de que todo el mundo proponga una idea como mínimo.

Es muy fácil soltar las ideas que parecen demasiado obvias o totalmente irrealizables. Sin embargo, no es lo ideal en la aportación de ideas. Hay quien tiende a mostrar sus inhibiciones sociales cuando se les pide que compartan sus ideas, por eso la clave está en escuchar a todo el mundo, incluso si ello significa escuchar las ideas más extrañas porque a veces son las mejores.

La mejor forma de combatir este juicio es pedir a todos que compartan sus ideas primero antes de dar su opinión. Esto se llama Round Robin Brainstorming y es útil para silenciar a los participantes que tienden a dominar la conversación y dar voz a los más discretos.

º 4 No: centrarse en la calidad de las ideas Sí: centrarse en la cantidad de ideas. En la mayoría de las situaciones, la calidad es más importante que la cantidad. Al escribir un artículo es más importante centrarse en la calidad del mismo que en su extensión.

Pero esto no se aplica al intercambio de ideas en grupo. Al concebir ideas, es importante dar con tantas como sea posible y cuanto más rápido, mejor. No existen las malas ideas.

Esta técnica se llama ideación rápida y su objetivo es generar ideas rápidamente para que no dé tiempo a hacer juicios ni albergar reparos. Permite a tu equipo explorar todos los ámbitos de la creatividad, sin poner restricciones a las "malas ideas".

º 5 No: anotar solo las buenas ideas Sí: anotarlo todo. La norma en la mayoría de las reuniones es tomar notas. Esto también ocurre en las reuniones para intercambiar ideas.

Sin embargo, no quieres que el equipo anote simplemente las ideas que tienen sentido o que son realistas. No te apresures a tratar de descubrir la mejor idea directamente, puedes ir acotando las ideas hasta quedarte con las mejores. Designa a alguien del equipo para que anote todas las ideas en un cuaderno o una herramienta de trabajo consolidada como Wrike.

De este modo, todos podrán ver cómo se redactan las notas en tiempo real y, además, permite añadir aspectos que podrían haberse pasado por alto. Contar con una ubicación consolidada para las notas de la sesión de intercambio de ideas también facilita su búsqueda y revisión posteriormente, ya que se comparte con todo el equipo.

º 6 No: limitar la concepción de ideas a una sola sesión de intercambio Sí: dejar que todos puedan aportar ideas propias posteriormente.

Cuando acabe la sesión de intercambio de ideas, es importante que siga fluyendo la creatividad. Asegúrate de que todos se tomen entre 10 y 20 minutos tras la reunión o posteriormente durante la semana para dedicar tiempo a sus propias ideas, que podrían nutrir a las compartidas durante la reunión.

No lo dejes sin un punto final. Establece un plazo definido para el proyecto de modo que el equipo pueda valorar cuánto tiempo debe dedicar al intercambio de ideas y cuándo tiene que ponerse en marcha.

Hacer que el equipo se implique en el proceso de intercambio de ideas no solo es beneficioso para el propio proyecto, también permite al equipo hacerse oír y participar en el proyecto desde el inicio.

Planificar las sesiones de intercambio de ideas en grupo con estos consejos y técnicas en lugar de hacerlo ad hoc hará que las sesiones sean más productivas y eficaces; por no mencionar que añade diversión e imaginación a la tarea en cuestión.

Otros recursos para el intercambio de ideas Cuatro consejos para una buena sesión de intercambio de ideas: ¿buscas más reglas básicas para compartir ideas? Consulta estos útiles consejos.

Por qué el intercambio de ideas funciona mejor en línea: si no tienes tiempo para reunirte en persona, puede que sea mejor hacerlo en línea. Aumenta tu creatividad utilizando el modelo B.

infografía : no todo es seguir las directrices para una buena sesión de intercambio de ideas. Consulta estos consejos para aumentar la creatividad. Háganos saber qué correos electrónicos de marketing le interesan actualizando sus preferencias de correo electrónico aquí.

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Blog de Wrike Colaboración. Brianna Hansen. Article content Juegos rápidos para fomentar el espíritu de equipo 1. El juego de las posibilidades 2. Mezcla de objetivos Juegos para fomentar el espíritu de equipo en exteriores 4. La búsqueda del tesoro 5.

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By Gagul

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2 thoughts on “Experiencia de juego en grupo”
  1. Es ist schade, dass ich mich jetzt nicht aussprechen kann - ich beeile mich auf die Arbeit. Ich werde befreit werden - unbedingt werde ich die Meinung in dieser Frage aussprechen.

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