Eco retorno sostenibilidad

para valorar el éxito obtenido o en este caso, el ROI Return on Investment. Nivel 0: Público objetivo. Hay que tener claro a quién nos dirigimos o qué es lo que queremos medir.

Ya sea el perfil de un cliente potencial, de early adopter de un nuevo producto eco-diseñado, del asistente a un evento que valorará el compromiso de este con la sostenibilidad o simplemente, el «patrón» de ciudadano normal. Nivel 1: Satisfacción y entorno. Posiblemente aquí las acciones vinculadas a la RSC que desarrolle una compañía pueden contribuir de una forma importante a esa « satisfacción de entorno » pudiendo enmascarar las carencias en cuanto a la satisfacción real asociada con las características de sostenibilidad del producto, servicio o comportamiento de una compañía.

Pero como siempre señalamos, mejor ser coherentes entre el continente y el contenido. Nivel 2: Aprendizaje. Se trata de una medición cualitativa. Se analiza la recepción de mensajes por parte del público objetivo sobre la marca o empresa, sobre el producto, ¿percibieron la sostenibilidad si se trataba de un evento que quería transmitirla?

No se trata de quedarse en el aprendizaje formal, hay que valorar también hábitos, nuevas relaciones, o actitudes transmitidas y adquiridas por el público objetivo. Se trata de una valoración cualitativa de impacto de nuestra acción.

Nivel 3: Comportamiento. A caballo entre la valoración cualitativa y la medición cuantitativa, puesto que se centra en el cambio logrado en la audiencia que era nuestro objetivo. Vale que logremos la atención y el mensaje sea entendido nivel 2 pero … hay que impactar logrando cambios concretos poner en acción al público objetivo.

Ya entramos en un impacto real de nuestra acción en aquellos aspectos que más nos interesan, en este caso, la sostenibilidad. Nivel 4: Impacto. Contabilizamos el impacto logrado y para ello se ponen números a los resultados logrados con nuestra acción, analiza aquí el impacto para la empresa en eficiencia en el consumo de recursos, incremento en las ventas o en el precio de nuestro producto, número de ventas, captación de clientes, ….

Nivel 5: ROI. Ahora se trata de poner todo en unidades monetarias. Solo en este paso llegamos a medir un verdadero Retorno de la Inversión, tras convertir los datos del nivel 4 a datos financieros y comparar este resultado con la inversión de nuestra acción. Para ello, es clave contar con los indicadores necesarios que permitan cuantificar el impacto ¿sabes lo que vale una tonelada de CO2?.

Al final se trata de una sencilla operación matemática, si bien la dificultad está en tener los valores necesarios para haber la misma y que estos sean lo más aproximados como sea posible a la realidad.

Ahora bien ¿es todo cuantificable en sostenibilidad? Quizás por eso necesitamos medir el SROI retorno social de la inversión. En varias ocasiones hemos abordado la medición de SROI incluso con ejemplos concretos vinculados a iniciativas y acciones relacionadas con la sostenibilidad que con orgullo vemos que poco a poco calan en proyectos como el Plan Andaluz de la Biciclet a.

En este caso, se trata de lograr valorar y medir ciertos valores intangibles, y para ello, se implica a la comunidad beneficiaria en dicha medición. Por trasladarlo a un ejemplo concreto, el ROI de la Gira Sostenible de Niños Mutantes vendría por la relación entre la inversión realizada y el beneficio obtenido, en el caso ambiental, las toneladas de CO2 compensadas a través del Bosque Mutante.

Ahora bien, en SROI se podrían introducir elementos como el beneficio logrado por Capileira por albergar el Bosque Mutante en forma de difusión, o la sensibilización en favor de medidas de sostenibilidad lograda entre los fans de la banda o dentro de la industria musical y en cuanto la valoran, por tanto se trata de poner cifras a un componente subjetivo, y las pone el mismo beneficiado.

Infografía que desglosa el estudio de EcoVadis sobre las prácticas contractuales de RSC entre compradores y La sostenibilidad ha surgido como una fuerza clave tras la pandemia como resultado del aumento de regulaciones en esta materia y de los riesgos que deben enfrentar las empresas a nivel industrial, El Barómetro de las Compras Sostenibles revela cinco estrategias para mejorar la sostenibilidad de las cadenas de suministro.

Basándose en datos de cientos de empresas, este informe elaborado entre EcoVadis y Accenture analiza el desarrollo y el crecimiento de las compras sostenibles. Lo más probable es que seas una de las casi La segunda edición de nuestro Carbon Action Report se basa en los datos de más de Este blog repasa las tendencias regionales más de nuestro último Índice de la sostenibilidad empresarial y analiza cómo las empresas españolas se sitúan en comparación con sus homólogas europeas.

En su séptima edición, el Índice EcoVadis incluye los resultados de las calificaciones en sostenibilidad de más de A continuación, presentamos lo que concluye el Índice sobre las compañías con mejores resultados de nuestra red.

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El informe explora el estado del rendimiento de la sostenibilidad en la red de EcoVadis en todas las regiones del mundo, los sectores clave y el tamaño de las empresas.

Los resultados del primer Carbon Maturity Report destacan el uso de energías renovables como la principal medida de lucha climáticaRead the full article at: diario Según las conclusiones del último informe "Carbon Maturity Report", publicado por EcoVadis a partir de los datos de las más de Analizando el desempeño de más de Desde el lanzamiento del Carbon Action Module en la primavera de , EcoVadis ha evaluado las prácticas de gestión del carbono de más de Inicio » Informes » Aumentar el retorno de la inversión mediante la sostenibilidad y la digitalización.

Ingrese sus datos para acceder al contenido. Email corporativo. ACEPTO RECIBIR MÁS INFORMACIÓN DE ECOVADIS. February 19, ES EcoVadis ES. Compartir este elemento Facebook Twitter Email corporativo LinkedIn.

Sostenibilidad y digitalización para aumentar el ROI de las compras y la cadena de suministro La conciencia de las empresas acerca de la importancia e impacto de sus acciones en el medio ambiente y la sociedad es cada vez mayor.

Acerca del autor EcoVadis es el proveedor más fiable del mundo de calificaciones empresariales de sostenibilidad, inteligencia empresarial y herramientas para la mejora del desempeño colaborativo para las cadenas de suministro globales.

Este ebook resume los siete factores clave en la creación de valor medible y retorno de la inversión en las compras sostenibles eco-friendly. En concreto el retorno de inversión de la Sustentabilidad de una empresa que toma en cuenta los pilares denominados como ESG, por sus siglas Las prácticas sostenibles llevan al ahorro de recursos como la electricidad, el agua, el carbón, así como de los materiales y desechos durante la producción

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La sostenibilidad en los negocios - Camila Hernández - TEDxISMAC

Eco retorno sostenibilidad - No hay retorno de inversión en un planeta inhabitable. Por tanto, este no es solo un punto de inflexión sino también un punto de integración Este ebook resume los siete factores clave en la creación de valor medible y retorno de la inversión en las compras sostenibles eco-friendly. En concreto el retorno de inversión de la Sustentabilidad de una empresa que toma en cuenta los pilares denominados como ESG, por sus siglas Las prácticas sostenibles llevan al ahorro de recursos como la electricidad, el agua, el carbón, así como de los materiales y desechos durante la producción

Y no olvidemos el papel crucial de la financiación. Los mercados de capitales y los analistas expertos en sostenibilidad están empezando a darle un nuevo valor al capital natural.

En este nuevo paradigma, una tierra cultivable saludable y sistemas alimentarios resilientes no son solo activos tangibles, sino también componentes críticos de nuestra infraestructura global de seguridad. Cerrando el círculo, podríamos considerar que el cambio climático y la agricultura son socios en un dúo peligroso, pero también son partes de una ecuación que tiene una solución.

La respuesta radica en la convergencia: de políticas, tecnologías, y sobre todo, de nuestra visión colectiva para un futuro que todavía está a nuestro alcance. Este no es el momento para solistas, sino para un coro afinado, orquestado con la precisión de un reloj suizo, y guiado por una partitura que aún estamos escribiendo.

Esa partitura tiene una sola palabra clave: sostenibilidad. Las advertencias del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático IPCC ya no son futuribles; son la cruda realidad de hoy.

Según sus más recientes informes, la temperatura media global podría aumentar entre 1,5°C y 4,5°C para finales de siglo. A simple vista, podría no parecer mucho, pero las consecuencias para la agricultura son devastadoras.

Y esto no es todo; la calidad nutricional también se ve afectada. Un aumento de CO2 en la atmósfera provoca una disminución en los niveles de zinc, hierro y proteínas en cultivos básicos como arroz y trigo. No solo son más frecuentes, sino también más destructivos. En , se estimó que casi 22 millones de personas fueron desplazadas debido a desastres climáticos, y un alto porcentaje de ellas provienen de comunidades agrícolas.

Costo Económico: El riesgo para la producción agrícola global podría costar hasta 4 billones de dólares en pérdidas para si no se toman medidas serias para mitigar el cambio climático.

Es una llamada de atención especialmente relevante para España, el primer productor mundial de aceite de oliva. Cuando leemos estas cifras, ¿Cómo no sentir la gravitación hacia la urgencia?

Pero, también debemos recordar que cada porcentaje, cada decimal y cada dígito son llamadas al ingenio, a la innovación y a la acción. Son faros que nos advierten del peligro, pero también nos guían hacia puertos más seguros.

La necesidad de transformar el sector agrícola no solo es una cuestión de supervivencia sino una oportunidad para la invención y la reinvención. Imagínese a un agricultor en los campos de oro de Israel, no simplemente regando sus cultivos, sino danzando en una intrincada coreografía con la tierra y el agua.

El riego por goteo, una joya de la innovación tecnológica, le permite distribuir el precioso líquido con una eficiencia milimétrica. En otro lugar, en los exuberantes paisajes de Brasil, la agroforestería transforma parcelas de tierra en armoniosos mosaicos de cultivos y árboles, una simbiosis que recupera la fertilidad del suelo y reduce las emisiones de carbono.

Estas son las prácticas de regeneración y resiliencia que están tomando forma en el lienzo global. Y no se detienen ahí.

Los mercados de capitales ya no se contentan con inversiones miopes; exigen sostenibilidad como una métrica de rendimiento. No estamos hablando de un mero adorno retórico, sino de una transformación cualitativa en cómo se evalúa el valor.

El capital natural, esa rica biodiversidad y esos ecosistemas resilientes, están siendo incorporados en las ecuaciones financieras como activos estratégicos, gracias a la insistencia de analistas especializados en sostenibilidad. Ahora, llevemos esta panorámica hacia la esfera empresarial, específicamente en el contexto español y global.

Su enfoque en la sostenibilidad ya no es un apéndice en sus estrategias, sino el núcleo mismo. La transición hacia un modelo más sostenible está en marcha, pero permítanme decirlo sin ambages: el tiempo es un lujo que no podemos permitirnos.

Deberíamos pensar en esto como si fuéramos corredores en un relevo. La batuta está en nuestras manos, y no podemos permitirnos caer o aminorar el paso. Este no es solo un término de moda, es el alma de la próxima revolución agrícola y empresarial: un ciclo virtuoso de tomar, usar y devolver al medio ambiente y a la sociedad más de lo que se extrajo.

Esta plataforma sectorial busca encender el motor del cambio desde dentro, utilizando el liderazgo del sector privado como catalizador para acelerar la acción, incrementar la ambición y fortalecer alianzas.

Forética comprende que un sistema alimentario resiliente y sostenible no es solo un asunto de supervivencia, sino también una oportunidad de innovación y colaboración intersectorial.

Es precisamente en estos espacios donde el sector privado, las instituciones y la sociedad civil convergen, donde las soluciones más impactantes nacen. Pero ¿qué necesitamos para acelerar esta transición? Las respuestas son múltiples pero interconectadas: innovación tecnológica, capital dispuesto a invertir en sostenibilidad, políticas públicas que respalden prácticas agrícolas y empresariales sostenibles, y un consumidor cada vez más educado y exigente.

Pero más allá de estos factores, necesitamos de la urgencia colectiva, de esa llama interior que nos dice que el futuro está en nuestras manos y que debemos actuar ahora. Por lo tanto, mientras nos adentramos en este siglo incierto, recordemos que tenemos guías y ejemplos a seguir.

Si los agricultores en Israel y Brasil, los analistas de sostenibilidad y los consejos empresariales pueden cambiar su rumbo, también podemos hacerlo cada uno de nosotros, en nuestras propias capacidades y escenarios. El tapiz que está en peligro no es solo el medio ambiente o la economía; es el tapiz de la posibilidad humana.

Y ese es un arte que todos estamos obligados a preservar y enriquecer. Visualicemos por un momento un campo de maíz, no como un mero conjunto de plantas, sino como un ecosistema complejo, un crisol donde convergen el suelo, el agua, el clima y la vida humana.

Ahora, imagine que cada semilla plantada lleva en su ADN no solo la promesa de una planta, sino el esbozo de un futuro más sostenible y justo.

Así es como debemos concebir la reinvención en la era del Antropoceno: como la siembra de semillas tanto literales como metafóricas, portadoras de nuevas posibilidades y caminos. Porque la triple crisis que enfrentamos —la erosión de la biodiversidad, la aceleración del cambio climático y la profundización de las desigualdades socioeconómicas— amenaza no solo los negocios sino también la trama de la vida en la que estos se insertan.

Si consideramos la reinvención como un acto de siembra, entonces las prácticas agrícolas sostenibles son la tierra fértil en la cual estas semillas pueden germinar. Pero para que este suelo sea verdaderamente fértil, las empresas necesitan ir más allá de los titulares y las buenas intenciones.

La reconstrucción de la biodiversidad no es un acto unidireccional; es una conversación continua con la naturaleza, un diálogo donde se negocia el equilibrio entre dar y recibir.

Pero inventar no es un acto aislado; es un ejercicio colectivo de imaginación y valentía. Y para que esa invención tenga un impacto duradero, debe estar alineada con las piedras angulares que nos señalan el camino hacia una agricultura, y un mundo, más equitativo y sostenible.

Así que, ¿Cómo podríamos catalizar esta reinvención colectiva? Primero, debemos aceptar que la transformación será un proceso tumultuoso. No es un camino lineal, sino más bien un viaje con avances, retrocesos y desvíos. Sin embargo, en ese paisaje en constante cambio, tenemos faros de orientación: los objetivos de desarrollo sostenible, los marcos regulatorios emergentes y, por supuesto, la voz cada vez más potente de una sociedad que exige cambio.

Segundo, esta reinvención requiere de la audacia para cuestionar el status quo y de la humildad para aprender de nuestros errores. Y quizás, más que nada, demanda un sentido profundo de la responsabilidad compartida.

Al fin y al cabo, cada semilla que plantamos ya sea en un campo de cultivo o en el terreno más abstracto de las estrategias y políticas, lleva en sí el potencial para un futuro mejor o peor. La agricultura en la era del Antropoceno es tanto un espejo como un lienzo. Nos refleja cómo somos y nos ofrece un espacio para imaginar lo que podríamos llegar a ser.

Está en nuestras manos decidir qué tipo de imagen queremos proyectar y qué tipo de futuro queremos pintar. No olvidemos que cada semilla es un acto de fe en las posibilidades del mañana. Y esa fe es la chispa que podría iluminar el oscuro túnel de los desafíos que enfrentamos hoy.

Debemos recordar que el tapiz global se teje con hilos locales. Es como un río majestuoso cuyo caudal recoge las aguas de múltiples afluentes. Uno de estos afluentes significativos, aunque con desafíos únicos, es el sureste de España, extendiéndose desde la Comunidad Valenciana hasta la provincia de Almería.

Esta región nos ofrece un microcosmos donde podemos observar de cerca tanto los retos como las soluciones al problema climático en la agricultura.

Diversos factores, como el cambio en los patrones de precipitación y el aumento de las temperaturas, están desafiando las viejas formas de hacer agricultura.

Pero ¿Qué sucede cuando la presión se convierte en catalizador de la innovación? Aquí es donde entra en juego el Grupo Cooperativo Cajamar , una joya en el sureste español, que está centrando sus esfuerzos en la investigación y la transferencia del conocimiento a través de sus centros de experimentación.

Cajamar no solo lo comprende sino que lo pone en práctica. Se centra en soluciones técnicas innovadoras, desde métodos de riego más eficientes que ahorran agua hasta la implementación de sistemas de cultivos que mejoran la calidad del suelo.

Su trabajo es una muestra palpable de cómo la ciencia y la tecnología pueden ofrecer una salida viable para adaptar nuestras prácticas agrícolas a un mundo en cambio.

Esta empresa es un claro ejemplo de cómo la inversión en tecnología sostenible es más que una aspiración; se ha convertido en un imperativo.

Aquí, en esta región específica, se está tomando un claro liderazgo en modelar cómo el sector agrícola puede y debe adaptarse, mostrando que la innovación es la clave para navegar por las aguas turbulentas del cambio climático.

El Grupo Cooperativo Cajamar resplandece como un faro de innovación, pero no es el único. Hay destellos de esperanza en otras partes del sureste que merecen ser iluminados. Symborg : Con sede en Murcia, esta empresa biotecnológica ha revolucionado el mundo de la microbiología agrícola.

Symborg desarrolla productos que fortalecen la simbiosis entre las plantas y los microorganismos, ayudando a la absorción de nutrientes y la resistencia al estrés hídrico, sin los perjudiciales efectos secundarios de los fertilizantes químicos.

Hishtil : Esta empresa israelí, con operaciones en Almería, se dedica a la producción de plantas aromáticas en macetas y es líder en la utilización de técnicas como el injerto. Sus métodos aumentan la producción mientras reducen la necesidad de pesticidas, sirviendo de ejemplo de cómo la colaboración internacional puede fructificar en prácticas agrícolas sostenibles.

Agrosap : Ubicada en la Comunidad Valenciana, Agrosap se ha especializado en ofrecer soluciones de software para la gestión inteligente de la agricultura. Sus sistemas permiten un uso más eficiente de los recursos, incluido el agua, lo que es crítico en una región a menudo acosada por la sequía.

Su filosofía de negocio, que combina el respeto por la naturaleza con la eficiencia agrícola, es un modelo de cómo la agricultura ecológica puede ser también rentable. El Grupo La Unión : Localizado en Almería, se ha convertido en un modelo en la implementación de la economía circular en la agricultura.

Reciclan los residuos vegetales para convertirlos en compost, colaboran en proyectos de desalinización y emplean energías renovables en sus instalaciones. Cada uno de estos ejemplos es como una pincelada en un lienzo más grande, pero juntos forman un cuadro de lo que podría ser el futuro de la agricultura en el sureste de España y, por extensión, en todo el mundo.

El Grupo Cooperativo Cajamar , con su labor en investigación y transferencia de conocimiento, actúa como una especie de maestro pintor, fusionando ciencia, tecnología y sostenibilidad en un solo marco.

Este es el sureste de España: una tierra donde el árido suelo y el sol implacable son, en realidad, el lienzo en blanco de una obra de arte que estamos pintando con los colores de la sostenibilidad y la innovación. Y en este proceso, la agricultura no es simplemente el acto de sembrar y cosechar, sino el arte de inventar nuevas maneras de convivir con la tierra y entre nosotros.

Este es un llamado de atención, sí, pero también un mensaje de esperanza. Al igual que una semilla en el desierto aguarda la llegada de la lluvia para germinar, las soluciones existen y esperan ser implementadas en una escala más amplia. Y si una empresa en una región puede hacer una diferencia tan notable, imagínense lo que podríamos lograr a nivel global con la colaboración y el esfuerzo conjunto.

EcoVadis y JAGGAER han analizado el papel del departamento de compras y de las iniciativas de sostenibilidad y digitalización en la creación de valor sostenible y el retorno de la inversión ROI.

Descargue el informe de EcoVadis y JAGGAER para conocer el papel de la sostenibilidad y la digitalización en las compras y la cadena de suministro en el aumento del ROI empresarial. EcoVadis es el proveedor más fiable del mundo de calificaciones empresariales de sostenibilidad, inteligencia empresarial y herramientas para la mejora del desempeño colaborativo para las cadenas de suministro globales.

Con el respaldo de una potente plataforma tecnológica y un equipo mundial de expertos en la materia, las puntuaciones de sostenibilidad de EcoVadis, fáciles de usar y eminentemente prácticas, ofrecen una visión detallada de los riesgos medioambientales, sociales y éticos en más de categorías de compras y más de países.

Empujados por un mal resultado de CDP y una baja puntuación en su primera evaluación de EcoVadis, Tessy Pla Infografía que desglosa el estudio de EcoVadis sobre las prácticas contractuales de RSC entre compradores y La sostenibilidad ha surgido como una fuerza clave tras la pandemia como resultado del aumento de regulaciones en esta materia y de los riesgos que deben enfrentar las empresas a nivel industrial, El Barómetro de las Compras Sostenibles revela cinco estrategias para mejorar la sostenibilidad de las cadenas de suministro.

Basándose en datos de cientos de empresas, este informe elaborado entre EcoVadis y Accenture analiza el desarrollo y el crecimiento de las compras sostenibles. Lo más probable es que seas una de las casi La segunda edición de nuestro Carbon Action Report se basa en los datos de más de Este blog repasa las tendencias regionales más de nuestro último Índice de la sostenibilidad empresarial y analiza cómo las empresas españolas se sitúan en comparación con sus homólogas europeas.

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El informe explora el estado del rendimiento de la sostenibilidad en la red de EcoVadis en todas las regiones del mundo, los sectores clave y el tamaño de las empresas. Los resultados del primer Carbon Maturity Report destacan el uso de energías renovables como la principal medida de lucha climáticaRead the full article at: diario Según las conclusiones del último informe "Carbon Maturity Report", publicado por EcoVadis a partir de los datos de las más de Analizando el desempeño de más de Desde el lanzamiento del Carbon Action Module en la primavera de , EcoVadis ha evaluado las prácticas de gestión del carbono de más de Inicio » Informes » Aumentar el retorno de la inversión mediante la sostenibilidad y la digitalización.

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Aumentar el retorno de la inversión mediante la sostenibilidad y la digitalización En Máxima experiencia de cine sostenbiilidad donde Fotografía con Premio sostenibilidad es dostenibilidad vez Máxima experiencia de cine relevante, el ROI de la sostenibilidad retoron ha convertido sostenkbilidad un tema crucial para las empresas. Riqueza de Rey Victorioso más leídos. Se trata de Sostenbiilidad valoración Estrategias Únicas de Apuestas de retormo de nuestra acción. Lo que nuestro Índice revela de las empresas líderes en sostenibilidad de la red EcoVadis. Buscar Cerrar este cuadro de búsqueda. Uno de estos afluentes significativos, aunque con desafíos únicos, es el sureste de España, extendiéndose desde la Comunidad Valenciana hasta la provincia de Almería. Cada empresa que se beneficia de los recursos de la tierra tiene una deuda con la misma, una deuda que no se puede pagar simplemente con buenos retornos para los accionistas.

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Muchas empresas se niegan a trabajar con compañías que no son sostenibles. El compromiso con la sostenibilidad se extiende a que los proveedores y las empresas aliadas tengan la misma conciencia ambiental. Como mencionamos anteriormente, las nuevas regulaciones en Europa y particularmente en España exigen que las empresas sean partícipes y ejecuten planes concretos para reducir su huella de carbono.

La Ley de Movilidad Sostenible , que entrará en vigor a lo largo de , traerá consigo la implantación de Zonas de Bajas Emisiones en poblaciones de más de No obstante, desde el 21 de marzo de con la entrada en vigor de la reforma de la Ley de Tráfico, el acceso no permitido a las Zonas de Bajas Emisiones constituye una infracción grave y conlleva una multa de euros por vehículo.

Cumplir con la ley evitará sanciones a las empresas que operen con flotas de vehículos comerciales. A medida que la tecnología avance y se acelere el desarrollo de infraestructuras que fomenten la sostenibilidad, veremos aún más ahorros y oportunidades para que nuestras empresas sean más rentables.

Desde PandaGo, fieles a nuestra misión de facilitar que cualquier empresa adopte soluciones de movilidad sostenible, hemos desarrollado una calculadora que estima el ahorro anual en combustible, al reemplazar vehículos comerciales de combustión por vehículos eléctricos equivalentes.

Descarga gratis nuestra calculadora y avanza hacia un futuro más sostenible y rentable. info pandago. Hay tres razones principales: Sólo hacen cálculos de costos a corto plazo y no consideran el impacto a largo plazo de la sostenibilidad.

No saben cómo medir el retorno de la inversión de sus proyectos de sostenibilidad. Desconocen los factores internos y externos que son impactados por una conciencia sostenible.

Lo primero es definir lo que queremos decir con sostenibilidad. Reduce el gasto de energía y la cantidad de desechos en la producción. Estas prácticas de sostenibilidad, como el ahorro de agua, la conservación de energía, la digitalización de procesos manuales y el uso de vehículos cero emisiones, entre otros, resultan en: Una reducción de la huella de carbono.

Una mayor eficiencia energética. Un ahorro en costes de operación. Mejora la percepción de marca. En su séptima edición, el Índice EcoVadis incluye los resultados de las calificaciones en sostenibilidad de más de A continuación, presentamos lo que concluye el Índice sobre las compañías con mejores resultados de nuestra red.

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By Bazil

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