Programas de Liderazgo Profesional

de cada uno y el impacto que tiene en la creatividad del grupo y el fomento de la innovación orientada a resultados. Para obtener las CEU de MIT, los participantes deberán completar el formulario de confirmación que se les proporcionará al finalizar el programa.

Las CEU se calculan con base en el número de horas de aprendizaje. Para saber si estos CEUs pueden ser aplicados a certificación profesional, requisitos de licencias, otros entrenamientos requeridos u horas de educación continua, por favor consulta con tu departamento de entrenamiento o autoridad de licenciatura directamente.

SENIOR LECTURER IN THE DANIEL J. David Niño es docente en el programa Daniel J. Riccio Graduate Engineering Leadership de MIT.

Anteriormente, fue profesor de Prácticas para el Liderazgo en la Ingeniería y de Gestión en la Universidad de Rice. Durante esta estancia, lideró la creación del primer certificado de cuatro años en liderazgo en la ingeniería y fue director del programa de desarrollo de liderazgo en Rice.

Niño también fue profesor de Administración y ha publicado sobre liderazgo, ética, cultura corporativa y el desarrollo de destrezas de gestión profesionales. Ha conducido investigaciones en entornos de tecnología puntera y se interesa actualmente en investigar cómo el liderazgo se desarrolla entre ingenieros y en organizaciones de ingeniería.

D en Management de la Universidad de Texas, en Austin. La potenciación del liderazgo en nuestras organizaciones y el mundo actual es una de las formas de conseguir nuestros objetivos de forma sostenible. Conocer y aplicar las herramientas para mejorar nuestro liderazgo es la clave del éxito profesional.

Definitivamente utilizaré lo aprendido a la hora de comunicar mis ideas y de influir en los demás con el fin de ser un líder que apoya la generación de ideas, la motivación de las personas y el añadir valor por medio de la innovación.

Certificados Profesionales Programas online Programas Corporativos. La Experiencia MIT Professional Education Fire Hydrant Award.

MIT Professional Education Nuestro Faculty Nuestros Professional Alumni FAQs. Política de privacidad Condiciones de Servicio. Hit enter to search or ESC to close. Close Search. Liderazgo en la Innovación. FECHA DE INICIO 28 de febrero de Este programa es parte de nuestros Certificados Profesionales: Certificado Profesional en Transformación Digital Certificado Profesional en Gestión Tecnologica Certificado Profesional en Transformación Digital con Especialización en Liderazgo Senior Certificado Profesional en Legal Tech en la Era Digital Programa en Alta Dirección: Chief Digital Officer Programa en Alta Dirección: Chief Technology Officer Programa en Alta Dirección: Chief Sustainability Officer.

La relevancia del liderazgo en un ecosistema de innovación continua. Desarrollar una visión global de los proyectos. Entrenar la capacidad de inspirar y motivar a las personas.

Fuente: Forbes. Fuente: BCG. Un programa online que responde a estas necesidades. Liderar desde el autoconocimiento y la creatividad. Construir equipos y organizaciones con cultura de innovación. Play Video. DESCUBRE TODO EL CONTENIDO DEL PROGRAMA. Las habilidades que desarrollarás.

Recorrerás el camino desde la creatividad y la aparición de una idea, hasta la ejecución y la adopción de la misma en una organización. En este artículo, hablaremos sobre los beneficios de invertir en capacitación de liderazgo, los desafíos más comunes y cómo implementar capacitación online.

El objetivo de los programas de capacitación de liderazgo es ayudar a los empleados a desarrollar las competencias necesarias para liderar un equipo altamente productivo.

Se puede ofrecer a gerentes, supervisores y empleados nuevos o existentes que tengan el potencial de convertirse en líderes. El desarrollo eficaz del liderazgo perfecciona tanto las habilidades sociales empatía, comunicación, delegación, etc.

como las habilidades técnicas gestión de proyectos, análisis de negocios y gestión de datos. Existe una idea errónea común de que algunas personas son líderes natos y otras no. A continuación, te presentamos cinco de los mayores beneficios de la capacitación en habilidades de liderazgo para tu empresa.

Al igual que existen múltiples estilos de liderazgo, existen muchos tipos diferentes de capacitación de liderazgo. Por ejemplo, la capacitación de liderazgo para propietarios de pequeñas empresas será muy diferente a la capacitación para gerentes de empresas Fortune La capacitación de liderazgo en habilidades técnicas cambiará según la industria y la estructura empresarial.

Sin embargo, la capacitación en habilidades blandas empatía, delegación, motivación de los empleados, etc. suele ser la misma. A continuación, puedes ver 8 tipos comunes de capacitación de liderazgo.

Esta capacitación cubre las competencias básicas que los nuevos líderes necesitan para triunfar. Incluye la gestión del desempeño, resolución de conflictos y habilidades técnicas relevantes.

En el cambiante mundo del comercio minorista, los líderes fuertes son esenciales. La capacitación de liderazgo para el comercio minorista generalmente se centra en habilidades como la comunicación, la formación de equipos, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo.

Además, ofrece los conocimientos técnicos necesarios para gestionar una tienda. Este tipo de capacitación desarrolla las habilidades necesarias para tener éxito en el mundo de los negocios.

Incluye la toma de decisiones estratégicas, la innovación y la negociación. Los ejecutivos de nivel medio suelen hacer este tipo de capacitación corporativa para alcanzar puestos de alta dirección.

La industria de la salud es un entorno en el que hay mucha presión. En este sector la capacitación ayuda a desarrollar las habilidades de pensamiento crítico, toma de decisiones, comunicación y estrategia necesarias para liderar un equipo de atención médica.

Los gerentes de ventas tienen la difícil tarea de mantener motivados a sus equipos. Un buen líder puede marcar la diferencia entre alcanzar o no los objetivos comerciales. Por lo tanto, la capacitación de liderazgo es esencial para perfeccionar habilidades como la gestión del desempeño, la comunicación y la negociación.

Los buenos profesores tienen habilidades de liderazgo excelentes. No solo necesitan interaccionar con sus estudiantes, sino que también deben motivarlos e inspirarlos. Los docentes deben recibir capacitación para desarrollar sus habilidades de coaching, comunicación y empatía.

Dado que las organizaciones sin fines de lucro dependen en gran medida de voluntarios, las cosas tienden a avanzar lentamente. Por lo tanto, se necesitan buenos líderes para lograr cambios y motivar a los equipos.

En el sector de la hostelería, los líderes tienen que lidiar con clientes difíciles, una alta rotación de personal y un entorno en rápida evolución. Como resultado, una formación eficiente es imprescindible.

Ya sea que necesites capacitar a un gerente nuevo o a un líder con experiencia, existen muchos programas de capacitación de liderazgo que les ayudarán a mejorar sus habilidades de gestión.

Hemos seleccionado 3 de los mejores programas de capacitación para gerentes de cualquier nivel. Dale Carnegie, autor de Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, se ha convertido en un nombre muy popular cuando se trata de liderazgo inspirador.

Tras el colosal éxito de sus libros, fundó la empresa Dale Carnegie Training, que se convirtió rápidamente en líder en desarrollo directivo. El programa Inspired Executive Leadership Training ha sido diseñado para enseñar a los líderes a mejorar la comunicación, la colaboración y crear una cultura que implique a los empleados y retenga el talento.

El centro de capacitación de Dale Carnegie ofrece capacitación de liderazgo en una amplia gama de formatos, incluyendo cursos digitales, clases presenciales y clases online en vivo.

La Sloan School of Management del MIT ofrece un curso de liderazgo impartido por un formador, que dura una semana, llamado Building and Leading Effective Teams disponible en inglés.

El programa ofrece una introducción al liderazgo y cubre los principios básicos de liderar un equipo. El Centro para el Liderazgo Creativo ofrece una amplia selección de cursos de capacitación de liderazgo.

El más popular es el Programa de desarrollo de liderazgo disponible en inglés. Este programa de formación conocido mundialmente es el más antiguo de su tipo, lo que lo convierte en uno de los programas más prestigiosos y reconocidos del mundo.

De hecho, más de 50 líderes en todo el mundo han completado este programa. Este programa de 5 días está disponible de forma presencial o en línea. Durante el curso, los participantes aprenderán a gestionar el estrés, resolver problemas complejos, colaborar, gestionar el desempeño e influenciar a sus equipos.

Aunque la capacitación de liderazgo en persona ciertamente tiene algunas ventajas, conlleva su propio conjunto de desafíos.

Según un informe de McKinsey , l a mayoría de los programas de desarrollo del liderazgo no tienen prácticamente ningún impacto en el negocio. Según McKinsey, existen cuatro razones principales para esta baja tasa de éxito.

Entonces, ¿cuál es la solución? Aunque la mayoría de las organizaciones admiten que la formación que ofrecen actualmente a sus gerentes no está produciendo resultados, están de acuerdo en lo importante que es la evolución del liderazgo. Por lo tanto, en lugar de eliminar los programas de liderazgo, tal vez sea hora de repensarlos.

Crear e impartir un plan de capacitación de liderazgo online dentro de la empresa permitirá:. Crear un programa de formación de liderazgo online desde cero puede parecer intimidante. En realidad, solo tienes que seguir unos pasos sencillos que puedes encontrar a continuación.

Lo primero que debes hacer es establecer el objetivo del curso de liderazgo. Las metas y los objetivos de aprendizaje son como un mapa que te dirá dónde te encuentras y dónde quieres llegar, facilitando mucho la creación de un programa de capacitación relevante. Pero, ¿cuál es la diferencia entre metas y objetivos de aprendizaje?

En pocas palabras, las metas de aprendizaje se refieren al resultado deseado de la capacitación, mientras que los objetivos de aprendizaje son los pasos específicos para lograr las metas. En términos generales, cada meta de aprendizaje debe tener de 3 a 5 objetivos de aprendizaje. Un error común al fijar metas es ser demasiado ambiguo.

Las metas deben incluir pasos específicos y tener una fecha límite. El modelo SMART es un proceso de cinco pasos que ayuda a establecer metas claras.

A continuación, puedes ver dos ejemplos de metas SMART para un programa de capacitación de liderazgo ejecutivo. Una vez que hayas definido tus metas, el siguiente paso es empezar a crear el programa de capacitación. Puede ser fácil quedarse atascado en los detalles en esta etapa.

Por lo tanto, recomendamos centrarse en lo general y dejar los detalles para más adelante. Tu meta es crear una descripción general de los temas de capacitación de liderazgo que cubrirás. Para ayudarte a crear un esquema de tu programa, hemos preparado la siguiente lista de verificación.

Échale un vistazo a este ejemplo de esquema de programa de capacitación de liderazgo para ejecutivos. Ahora viene la parte divertida. Para crear contenido e-learning de capacitación en liderazgo, necesitarás una herramienta específica.

Este software te permitirá crear cursos online con videos, actividades interactivas y cuestionarios. Si no tienes experiencia, será mejor que elijas una herramienta fácil de usar como la herramienta para crear cursos iSpring Suite. Con iSpring Suite, puedes crear cursos online atractivos e interactivos.

Es una herramienta fácil de usar que se instala directamente en PowerPoint. Te permite crear cursos en cuestión de minutos, incluso si no tienes experiencia previa. La herramienta viene con plantillas diseñadas por profesionales, una biblioteca de personajes completa y 14 interacciones diferentes, para que puedas personalizar completamente tus cursos de liderazgo.

Herramienta completa para crear e-learning y diseñar cursos online atractivos para tus programas de capacitación de liderazgo. Para inspirarte, aquí tienes algunas ideas de tipos de contenido que puedes crear con iSpring Suite.

Un curso online contiene texto, imágenes y actividades interactivas, como ejercicios de emparejar e imágenes en las que se puede hacer clic.

Tiene un formato atractivo, que mejora la participación en el aprendizaje y los resultados generales. Ideal para : explicar la teoría del tema. Los conocimientos aprendidos se pueden poner a prueba añadiendo un cuestionario interactivo al final.

Las simulaciones de conversación imitan situaciones de la vida real a las que se enfrentan los líderes en el trabajo.

Ayudan a los gerentes a desarrollar sus habilidades y les permiten practicar situaciones incómodas en un entorno seguro. Como resultado, los líderes ganan confianza y perfeccionan sus habilidades. Ideal para : desarrollar habilidades de comunicación, como dar feedback constructivo o gestionar conflictos en el equipo.

Los vídeos son una herramienta de aprendizaje dinámica. Los alumnos se implican más al ver un vídeo, especialmente cuando los mensajes principales se muestran en la pantalla.

Además, los vídeos se pueden compartir por correo electrónico, se pueden incluir directamente en un curso o se pueden usar como herramienta de aprendizaje independiente.

Ideal para : el contenido en vídeo es perfecto para dividir temas complejos en partes más pequeñas y fáciles de entender. Ya has creado, probado y modificado tu programa de capacitación de liderazgo. Ahora es el momento de lanzarlo. La forma más sencilla de que los empleados accedan a los cursos es a través de un sistema de gestión de aprendizaje o LMS.

Con un LMS, puedes subir tus cursos de capacitación en catálogos dedicados, inscribir usuarios en cursos y configurar recordatorios automáticos. Los empleados pueden acceder a la formación en varios dispositivos cuando mejor les convenga.

Obtendrás una visión completa de las actividades y resultados de la capacitación. Con iSpring Learn LMS puedes crear rutas de aprendizaje personalizadas para supervisores, gerentes nuevos y líderes sénior.

6 Empresas con los mejores programas de desarrollo de liderazgo · Spotify · Adobe · Boston Consulting Group · Microsoft · Cisco · Freeletics El objetivo de los programas de capacitación de liderazgo es ayudar a los empleados a desarrollar las competencias necesarias para liderar Descubra los 7 componentes cruciales para un programa de desarrollo de liderazgo que impulse el éxito organizacional

Programas de Liderazgo Profesional - Liderazgo y desarrollo profesional personalizados para cada individuo · Desarrollo del liderazgo. Desarrollo de líderes ágiles que puedan guiar a los equipos a 6 Empresas con los mejores programas de desarrollo de liderazgo · Spotify · Adobe · Boston Consulting Group · Microsoft · Cisco · Freeletics El objetivo de los programas de capacitación de liderazgo es ayudar a los empleados a desarrollar las competencias necesarias para liderar Descubra los 7 componentes cruciales para un programa de desarrollo de liderazgo que impulse el éxito organizacional

Liderando para el Desempeño: Manejo de Conflicto se basa en un enfoque de colaboración, de ganar-ganar, llamado Cambiar el Juego. El módulo enseña a gerentes de nivel medio y superior, técnicas y habilidades para manejar conflictos de manera efectiva, indispensables para que el conflicto pueda ser una oportunidad más que una crisis.

Liderando para el Desempeño — Manejo de Estilos en Conflicto ayuda a que las personas aprender a interactuar más efectivamente con personas de otros Estilos Sociales en situaciones de estrés.

Cuando las personas demuestran "el comportamiento de respaldo" respuestas previsibles a un elevado estrés el conocimiento de lo que se debe hacer puede ser de importancia crítica. Presenters need to craft the right message for their audience, stay alert to reactions, effectively address questions, and persuasively make their point.

Are your key contributors able to present with confidence and poise? Do they know how to successfully engage their audiences at that critical moment of influence? Liderando para el Desempeño — Motivar para Obtener Resultados ayuda a los gerentes a aprender a influenciar la motivación.

Cuando la motivación es importante, los gerentes necesitan infundir la confianza de que los esfuerzos conducirán al éxito, que el éxito vale la pena y que el esfuerzo resultará en algo de valor para los empleados. Wilson Learning Roppongi 1-chome Minato-ku, Tokio Japón. Wilson Learning India WeWork DLF Two Horizon Centre, 5th Floor, DLF Phase-5, Sector, Golf Course Road, Gurugram, Haryana India.

Oficinas de Asia Pacífico. Wilson Learning China B, UDIT , No. Xuhui District, Shanghai, China Post code: Wilson Learning West 78th Street Suite Minneapolis, MN USA. Oficinas de América del Norte y del Sur. Wilson Learning Europa Limited Wilson House, 23 London End Beaconsfield Buckinghamshire HP9 2HN United Kingdom.

Oficinas de Europa, Medio Oriente, África. Sitios internacionales. Inicio Acerca de Equipo de Liderazgo Presencia Global Socios Estratégicos Reconocimientos Capacidades Desarrollo Fuerzas de Ventas Desarrollo de Líderes Desarrollo Fuerza Laboral Servicios de Aprendizaje Lista Integral de Programas Investigación Artículos de Investigación Investigación Blog Webcasts y Podcasts Noticias y Prensa Published Articles Libros Talleres y Eventos Talleres Conferencias Webinars Centro del Cliente Contacto Oficinas Latinoamérica Oficinas Globales Contactos para la Prensa Social Media Carreras.

Diferencia Wilson Learning. Desarrollo de Líderes. 中文 English França 日本語 Español Lista completa de Programas de Liderazgo El conjunto de soluciones de desarrollo de liderazgo de Wilson Learning: ofrece a los líderes y directivos las habilidades, herramientas y conocimientos para dirigir y desarrollar a sus equipos con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos y los resultados financieros de la empresa.

Coaching para el Desempeño Coaching para el Desempeño ofrece a los gerentes de primera línea y nivel medio, asesoramiento en habilidades y técnicas para crear las condiciones bajo las cuales los empleados pueden tener éxito.

Colaborar para el Éxito La construcción de relaciones y la colaboración empresarial cara a cara son fundamentales para el desempeño empresarial efectivo. Comunicación con Intención Liderando para el Desempeño: Comunicación con Intención proporciona el conocimiento que los gerentes de primera línea y de nivel medio necesitan para impulsar una comunicación empresarial más efectiva, uno a uno con los empleados y colegas.

Construyendo Influencia Positiva: Gestionando a las Personas Construyendo Influencia Positiva: Gestionando a las Personas es uno de dos módulos virtuales; estos módulos preparan a los individuos y a los líderes para hacer uso de la influencia positiva con el fin de alcanzar los objetivos de manera que mejoren las relaciones y generen resultados ganar-ganar.

Construyendo Influencia Positiva: Gestionando las Tareas Construyendo Influencia Positiva: Gestionando las Tareas es uno de dos módulos virtuales interactivos; estos módulos preparan a los individuos y líderes para hacer uso de la influencia positiva con el fin de alcanzar los objetivos de una manera que mejora las relaciones y genera resultados con ganancias.

Consultando con Clientes Las habilidades de consultoría son tan importantes como la competencia tecnológica en el entorno actual. Creando una Cultura de Compromiso Emocional Creando una Cultura de Compromiso Emocional es una experiencia altamente interactiva de dos días.

Creando Versatilidad en las Relaciones: Estilos Sociales en el Trabajo Creando Versatilidad en las Relaciones: Estilos Sociales en el Trabajo se construye sobre la base de una matriz de 4 cuadrantes de Estilos Sociales o de relacionamiento.

Delegar con Confianza En Liderando para el Desempeño — Delegar con Confianza LFP-DWC , los gerentes exploran los retos de delegar y las condiciones en las que la delegación es más efectiva. Efectividad Global Efectividad Global se basa en el trabajo dentro de las cinco dimensiones culturales.

Enfrentar Los Desafíos del Liderazgo Liderando para el Desempeño: Enfrentar los Desafíos de Liderazgo ayuda a los gerentes a mover su atención de los resultados, hacia crear condiciones óptimas en tres áreas clave de acción del liderazgo.

Establecer Metas para el Éxito En Liderando para el Desempeño: Establecer Metas para el Éxito , LFP-SGFS , los participantes examinan las características de las metas eficaces, la necesidad de metas para abordar tanto el desempeño como la satisfacción, las mejores prácticas para vincular las metas y la ejecución de estrategias y procesos comprobados de establecimiento de metas.

Estilos en el Trabajo Liderando para el Desempeño: Estilos en el Trabajo está basado en el modelo de Estilos Sociales, con sus cuatro distintos estilos interactivos: Emprendedor, Analítico, Afable y Expresivo.

Evaluación de Desempeño Liderando para el Desempeño — Evaluación de Desempeño , LFP-RP los participantes examinan los procesos de revisión de desempeño, aprenden las mejores prácticas para la realización de evaluaciones, discuten sobre las directrices para la calificación de desempeño, errores comunes de evaluación y practican técnicas comprobadas para preparar, escribir y realizar evaluaciones efectivas de desempeño.

El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción proporciona un marco de trabajo y habilidades para que el líder facilite que la unidad de trabajo logre un Desempeño con Realización - la combinación de alto desempeño y alta realización por un trabajo significativo y bien hecho.

Llegar a Sí: Influir para obtener resultados óptimos Llegar a Sí GTY ayuda a los gerentes a ser mejores negociadores. Innovación en Acción La Serie de Innovación en Acción IAS es una serie de módulos que exploran las dimensiones de la innovación: los Estilos de Innovación y las Herramientas y Prácticas de de Innovación, El Viaje Creativo®, Tomar la Iniciativa y Manejo de la Innovación Estratégica, para ayudar a las organizaciones a mejorar su posicionamiento en el mercado.

Inventario del Gerente Líder Las investigaciones indican que el alto desempeño no es sostenible en el tiempo si no va acompañado por un alto grado de realización, adicionalmente al enfoque en el desempeño - ni el desempeño ni la realización existen por si solas.

Inventario de Liderazgo de Crecimiento ¿Su gente alcanza su potencial? Liderando desde la Esencia Liderando desde la Esencia examina la esencia del liderazgo: las preguntas fundamentales que un líder debe responderse sobre sí mismo. Liderando en Tiempos Difíciles Liderando en Tiempos Difíciles LCT se centra en lo que ocurre con la energía humana en tiempos de cambio.

Liderando para el Desempeño Cuando los líderes rinden, la gente rinde y cuando la gente rinde, los negocios tienen éxito. Manejo de la Comunicación en Equipos Virtuales Manejando la Comunicación en Equipos Virtuales es una práctica en un taller virtual que ofrece herramientas críticas de comunicación y procesos de equipo para ayudar a los equipos virtuales a trabajar juntos de manera más eficaz.

Manejo de Conflicto Liderando para el Desempeño: Manejo de Conflicto se basa en un enfoque de colaboración, de ganar-ganar, llamado Cambiar el Juego. Manejo de Estilos En Conflicto Liderando para el Desempeño — Manejo de Estilos en Conflicto ayuda a que las personas aprender a interactuar más efectivamente con personas de otros Estilos Sociales en situaciones de estrés.

Motivar para Obtener Resultados Liderando para el Desempeño — Motivar para Obtener Resultados ayuda a los gerentes a aprender a influenciar la motivación. Japón Wilson Learning Roppongi 1-chome Minato-ku, Tokio Japón. jp Oficinas de Japón. Asia y el Pacífico Wilson Learning India WeWork DLF Two Horizon Centre, 5th Floor, DLF Phase-5, Sector, Golf Course Road, Gurugram, Haryana India.

in Oficinas de Asia Pacífico. China Wilson Learning China B, UDIT , No. Norte y Sur América Wilson Learning West 78th Street Suite Minneapolis, MN USA. com Oficinas de América del Norte y del Sur. Latinoamérica Español Tuskawilla Rd. Oviedo, Florida , USA.

Europa, Oriente Medio, África Wilson Learning Europa Limited Wilson House, 23 London End Beaconsfield Buckinghamshire HP9 2HN United Kingdom. Pero, ¿cuál es la diferencia entre metas y objetivos de aprendizaje?

En pocas palabras, las metas de aprendizaje se refieren al resultado deseado de la capacitación, mientras que los objetivos de aprendizaje son los pasos específicos para lograr las metas. En términos generales, cada meta de aprendizaje debe tener de 3 a 5 objetivos de aprendizaje.

Un error común al fijar metas es ser demasiado ambiguo. Las metas deben incluir pasos específicos y tener una fecha límite. El modelo SMART es un proceso de cinco pasos que ayuda a establecer metas claras.

A continuación, puedes ver dos ejemplos de metas SMART para un programa de capacitación de liderazgo ejecutivo. Una vez que hayas definido tus metas, el siguiente paso es empezar a crear el programa de capacitación. Puede ser fácil quedarse atascado en los detalles en esta etapa. Por lo tanto, recomendamos centrarse en lo general y dejar los detalles para más adelante.

Tu meta es crear una descripción general de los temas de capacitación de liderazgo que cubrirás. Para ayudarte a crear un esquema de tu programa, hemos preparado la siguiente lista de verificación. Échale un vistazo a este ejemplo de esquema de programa de capacitación de liderazgo para ejecutivos.

Ahora viene la parte divertida. Para crear contenido e-learning de capacitación en liderazgo, necesitarás una herramienta específica. Este software te permitirá crear cursos online con videos, actividades interactivas y cuestionarios.

Si no tienes experiencia, será mejor que elijas una herramienta fácil de usar como la herramienta para crear cursos iSpring Suite. Con iSpring Suite, puedes crear cursos online atractivos e interactivos. Es una herramienta fácil de usar que se instala directamente en PowerPoint.

Te permite crear cursos en cuestión de minutos, incluso si no tienes experiencia previa. La herramienta viene con plantillas diseñadas por profesionales, una biblioteca de personajes completa y 14 interacciones diferentes, para que puedas personalizar completamente tus cursos de liderazgo.

Herramienta completa para crear e-learning y diseñar cursos online atractivos para tus programas de capacitación de liderazgo. Para inspirarte, aquí tienes algunas ideas de tipos de contenido que puedes crear con iSpring Suite.

Un curso online contiene texto, imágenes y actividades interactivas, como ejercicios de emparejar e imágenes en las que se puede hacer clic. Tiene un formato atractivo, que mejora la participación en el aprendizaje y los resultados generales. Ideal para : explicar la teoría del tema.

Los conocimientos aprendidos se pueden poner a prueba añadiendo un cuestionario interactivo al final. Las simulaciones de conversación imitan situaciones de la vida real a las que se enfrentan los líderes en el trabajo.

Ayudan a los gerentes a desarrollar sus habilidades y les permiten practicar situaciones incómodas en un entorno seguro.

Como resultado, los líderes ganan confianza y perfeccionan sus habilidades. Ideal para : desarrollar habilidades de comunicación, como dar feedback constructivo o gestionar conflictos en el equipo.

Los vídeos son una herramienta de aprendizaje dinámica. Los alumnos se implican más al ver un vídeo, especialmente cuando los mensajes principales se muestran en la pantalla. Además, los vídeos se pueden compartir por correo electrónico, se pueden incluir directamente en un curso o se pueden usar como herramienta de aprendizaje independiente.

Ideal para : el contenido en vídeo es perfecto para dividir temas complejos en partes más pequeñas y fáciles de entender. Ya has creado, probado y modificado tu programa de capacitación de liderazgo.

Ahora es el momento de lanzarlo. La forma más sencilla de que los empleados accedan a los cursos es a través de un sistema de gestión de aprendizaje o LMS.

Con un LMS, puedes subir tus cursos de capacitación en catálogos dedicados, inscribir usuarios en cursos y configurar recordatorios automáticos. Los empleados pueden acceder a la formación en varios dispositivos cuando mejor les convenga.

Obtendrás una visión completa de las actividades y resultados de la capacitación. Con iSpring Learn LMS puedes crear rutas de aprendizaje personalizadas para supervisores, gerentes nuevos y líderes sénior. Además, los equipos de capacitación y desarrollo, y recursos humanos pueden automatizar las tareas de gestión de la capacitación, reduciendo así las tareas manuales.

Automatiza la formación corporativa y mejora el rendimiento de los empleados. Tu programa de desarrollo de liderazgo ya está en marcha. Ahora que los líderes y futuros líderes han empezado el programa de capacitación, es hora de medir su eficacia. Aquí es donde entran en juego los informes del LMS.

A diferencia de la capacitación presencial, con un LMS, puedes monitorear fácilmente los datos más importantes de la capacitación. Los informes del LMS permiten monitorear varias métricas de éxito.

Por ejemplo, puedes comparar el número de empleados inscritos en el curso con el número de empleados que lo han completado. Si hay muchos empleados que no lo han completado, esto podría indicar que no es lo suficientemente atractivo.

Comprueba los resultados. Si muchos alumnos suspendieron el cuestionario, podría ser demasiado difícil. O podría significar que el contenido del programa no es lo suficientemente claro.

De cualquier manera, es un área que necesita mejoras. Esta es una manera fantástica de comprobar el éxito de la formación. Pueden pasar meses, o incluso años, hasta que el impacto de la capacitación de liderazgo empiece a reflejarse en los resultados del equipo y del negocio.

Sin embargo, un LMS te permite empezar a analizar el éxito de la formación de forma inmediata. Esto le permite a tu empresa comenzar a modificar y mejorar el programa de inmediato. A continuación encontrarás respuestas a las preguntas más frecuentes sobre la formación de liderazgo.

Esto depende de una serie de factores, como el tamaño de la empresa, los puestos directivos, los recursos disponibles, las expectativas etc. Dicho esto, existen algunas prácticas recomendadas que las organizaciones deberían seguir.

Las empresas deberían ofrecer formación de liderazgo:. Actualmente, las sesiones de formación impartidas por un formador son la forma más común de formar a los gerentes. Sin embargo, los malos resultados de este tipo de formación y la popularidad del trabajo remoto han contribuido al aumento de las modalidades de formación online o mixtas.

Teniendo esto en cuenta, queda claro por qué los cursos e-learning de liderazgo están ganando popularidad. El liderazgo es un tema amplio y complejo. Trasladar la capacitación de liderazgo online significa que las organizaciones pueden ofrecer formación más regular, dividida en partes más pequeñas.

Al hacer esto, más empleados pueden tener acceso a esta formación de desarrollo profesional. Más importante aún, el éxito de la formación es mucho mayor gracias a la mayor participación y retención.

Teniendo en cuenta todo esto, el aprendizaje combinado es el método de formación más eficaz para el desarrollo del liderazgo. De esa manera, los participantes aún pueden participar en sesiones impartidas por un formador, pero el conocimiento se refuerza a través del e-learning.

Como resultado, los empleados están expuestos a diferentes estilos de aprendizaje, reciben capacitación más frecuente y pueden revisar el contenido de la capacitación siempre que lo necesiten. Si tu organización quiere crear su propio programa de capacitación en liderazgo online, necesitarás dos herramientas para empezar:.

Si quieres implementar un modelo de aprendizaje combinado , también necesitarás una herramienta para organizar reuniones y webinars. Es mejor optar por una que pueda integrarse en tu LMS. Para empezar a crear cursos atractivos para tus futuros líderes hoy, descarga la version de prueba gratuita de iSpring Suite.

Podrás explorar todas sus funciones durante 14 días, sin pagar nada. Y si tu empresa está buscando un LMS fácil de usar con funciones para generar informes, ¡descarga la version de prueba gratuita de iSpring Learn!

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LIDERAZGO y Gestión de equipos. ¡Conferencia completa!

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La capacitación de liderazgo en habilidades técnicas cambiará según la industria y la estructura empresarial. Sin embargo, la capacitación en habilidades blandas empatía, delegación, motivación de los empleados, etc. suele ser la misma. A continuación, puedes ver 8 tipos comunes de capacitación de liderazgo.

Esta capacitación cubre las competencias básicas que los nuevos líderes necesitan para triunfar. Incluye la gestión del desempeño, resolución de conflictos y habilidades técnicas relevantes. En el cambiante mundo del comercio minorista, los líderes fuertes son esenciales. La capacitación de liderazgo para el comercio minorista generalmente se centra en habilidades como la comunicación, la formación de equipos, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo.

Además, ofrece los conocimientos técnicos necesarios para gestionar una tienda. Este tipo de capacitación desarrolla las habilidades necesarias para tener éxito en el mundo de los negocios. Incluye la toma de decisiones estratégicas, la innovación y la negociación. Los ejecutivos de nivel medio suelen hacer este tipo de capacitación corporativa para alcanzar puestos de alta dirección.

La industria de la salud es un entorno en el que hay mucha presión. En este sector la capacitación ayuda a desarrollar las habilidades de pensamiento crítico, toma de decisiones, comunicación y estrategia necesarias para liderar un equipo de atención médica.

Los gerentes de ventas tienen la difícil tarea de mantener motivados a sus equipos. Un buen líder puede marcar la diferencia entre alcanzar o no los objetivos comerciales.

Por lo tanto, la capacitación de liderazgo es esencial para perfeccionar habilidades como la gestión del desempeño, la comunicación y la negociación. Los buenos profesores tienen habilidades de liderazgo excelentes.

No solo necesitan interaccionar con sus estudiantes, sino que también deben motivarlos e inspirarlos. Los docentes deben recibir capacitación para desarrollar sus habilidades de coaching, comunicación y empatía. Dado que las organizaciones sin fines de lucro dependen en gran medida de voluntarios, las cosas tienden a avanzar lentamente.

Por lo tanto, se necesitan buenos líderes para lograr cambios y motivar a los equipos. En el sector de la hostelería, los líderes tienen que lidiar con clientes difíciles, una alta rotación de personal y un entorno en rápida evolución.

Como resultado, una formación eficiente es imprescindible. Ya sea que necesites capacitar a un gerente nuevo o a un líder con experiencia, existen muchos programas de capacitación de liderazgo que les ayudarán a mejorar sus habilidades de gestión. Hemos seleccionado 3 de los mejores programas de capacitación para gerentes de cualquier nivel.

Dale Carnegie, autor de Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, se ha convertido en un nombre muy popular cuando se trata de liderazgo inspirador. Tras el colosal éxito de sus libros, fundó la empresa Dale Carnegie Training, que se convirtió rápidamente en líder en desarrollo directivo.

El programa Inspired Executive Leadership Training ha sido diseñado para enseñar a los líderes a mejorar la comunicación, la colaboración y crear una cultura que implique a los empleados y retenga el talento. El centro de capacitación de Dale Carnegie ofrece capacitación de liderazgo en una amplia gama de formatos, incluyendo cursos digitales, clases presenciales y clases online en vivo.

La Sloan School of Management del MIT ofrece un curso de liderazgo impartido por un formador, que dura una semana, llamado Building and Leading Effective Teams disponible en inglés. El programa ofrece una introducción al liderazgo y cubre los principios básicos de liderar un equipo.

El Centro para el Liderazgo Creativo ofrece una amplia selección de cursos de capacitación de liderazgo. El más popular es el Programa de desarrollo de liderazgo disponible en inglés. Este programa de formación conocido mundialmente es el más antiguo de su tipo, lo que lo convierte en uno de los programas más prestigiosos y reconocidos del mundo.

De hecho, más de 50 líderes en todo el mundo han completado este programa. Este programa de 5 días está disponible de forma presencial o en línea. Durante el curso, los participantes aprenderán a gestionar el estrés, resolver problemas complejos, colaborar, gestionar el desempeño e influenciar a sus equipos.

Aunque la capacitación de liderazgo en persona ciertamente tiene algunas ventajas, conlleva su propio conjunto de desafíos. Según un informe de McKinsey , l a mayoría de los programas de desarrollo del liderazgo no tienen prácticamente ningún impacto en el negocio. Según McKinsey, existen cuatro razones principales para esta baja tasa de éxito.

Entonces, ¿cuál es la solución? Aunque la mayoría de las organizaciones admiten que la formación que ofrecen actualmente a sus gerentes no está produciendo resultados, están de acuerdo en lo importante que es la evolución del liderazgo.

Por lo tanto, en lugar de eliminar los programas de liderazgo, tal vez sea hora de repensarlos. Crear e impartir un plan de capacitación de liderazgo online dentro de la empresa permitirá:.

Crear un programa de formación de liderazgo online desde cero puede parecer intimidante. En realidad, solo tienes que seguir unos pasos sencillos que puedes encontrar a continuación. Lo primero que debes hacer es establecer el objetivo del curso de liderazgo. Las metas y los objetivos de aprendizaje son como un mapa que te dirá dónde te encuentras y dónde quieres llegar, facilitando mucho la creación de un programa de capacitación relevante.

Pero, ¿cuál es la diferencia entre metas y objetivos de aprendizaje? En pocas palabras, las metas de aprendizaje se refieren al resultado deseado de la capacitación, mientras que los objetivos de aprendizaje son los pasos específicos para lograr las metas. En términos generales, cada meta de aprendizaje debe tener de 3 a 5 objetivos de aprendizaje.

Un error común al fijar metas es ser demasiado ambiguo. Las metas deben incluir pasos específicos y tener una fecha límite. El modelo SMART es un proceso de cinco pasos que ayuda a establecer metas claras.

A continuación, puedes ver dos ejemplos de metas SMART para un programa de capacitación de liderazgo ejecutivo. Una vez que hayas definido tus metas, el siguiente paso es empezar a crear el programa de capacitación.

Puede ser fácil quedarse atascado en los detalles en esta etapa. Por lo tanto, recomendamos centrarse en lo general y dejar los detalles para más adelante.

Tu meta es crear una descripción general de los temas de capacitación de liderazgo que cubrirás. Para ayudarte a crear un esquema de tu programa, hemos preparado la siguiente lista de verificación. Échale un vistazo a este ejemplo de esquema de programa de capacitación de liderazgo para ejecutivos.

Ahora viene la parte divertida. Para crear contenido e-learning de capacitación en liderazgo, necesitarás una herramienta específica. Este software te permitirá crear cursos online con videos, actividades interactivas y cuestionarios.

Si no tienes experiencia, será mejor que elijas una herramienta fácil de usar como la herramienta para crear cursos iSpring Suite. Los completos programas cubren una amplia gama de niveles de liderazgo, desde directivos principiantes hasta altos cargos, y se basan en una combinación de contenidos internos, aportaciones de universidades y consultoras, y contribuciones de altos ejecutivos de Cisco.

Fundada en , la empresa de aplicaciones de fitness Freeletics identificó un reto en la incorporación de líderes recién ascendidos o contratados. El tiempo limitado en las reuniones entre People Ops y los nuevos directivos solía consumirse en discusiones sobre herramientas y procesos internos, lo que dejaba poco espacio para el intercambio personal y las soluciones de desarrollo del liderazgo.

En colaboración con el equipo de experiencia de aprendizaje de Zavvy, Freeletics desarrolló una solución polifacética que comprendía tres programas distintos para crear una experiencia holística de formación y desarrollo del liderazgo:. Algunos temas comunes surgen cuando exploramos cómo estas empresas se han beneficiado de sus programas de desarrollo profesional.

He aquí cómo emular e incorporar estas técnicas de éxito a sus planes de desarrollo del liderazgo. Cuando los líderes revisan su propia actuación, pueden identificar áreas de mejora y ajustar su comportamiento en consecuencia.

Este proceso de autorreflexión ayuda a construir la confianza en uno mismo, a desarrollar la confianza dentro de los equipos y a aumentar la eficacia de la comunicación.

También puede interesarle nuestra plantilla de autoevaluación anual de directivos , que plantea preguntas cerradas y abiertas para ayudar a los directivos a reflexionar sobre su rendimiento, sus logros y sus áreas de crecimiento. Dar a los líderes nuevos y experimentados oportunidades de crecimiento a través de conexiones con compañeros o mentores les ayuda a identificar áreas específicas de desarrollo relevantes para su función.

Un mentor o coach proporciona el apoyo necesario para desarrollar la inteligencia emocional y otras habilidades de liderazgo esenciales. Establecer objetivos de desarrollo claros para los líderes les anima a mantenerse centrados y motivados.

Esto también facilita a los responsables de los líderes el seguimiento de su rendimiento, incluida la forma en que se traduce en éxito empresarial a lo largo del tiempo.

La retroalimentación periódica cultiva una cultura de aprendizaje continuo. Garantiza que los líderes se mantengan en el buen camino para alcanzar sus objetivos, mientras que los compañeros se sienten cómodos compartiendo opiniones e ideas sin temor a repercusiones.

Los líderes pueden aprender las mejores prácticas observando a otros líderes de departamentos adyacentes en un entorno real. La observación de modelos de diferentes orígenes y disciplinas da a los líderes una idea de la gestión eficaz, proporcionándoles estrategias para aplicar en sus funciones de liderazgo.

Executive leadership training should never be one-size-fits-all. That's where structured training programs based on specific challenges or themes in leadership come in. Access to leadership development courses helps leaders stay focused on developing their skills and receive the support they need to hit their career goals and objectives.

El microaprendizaje ofrece un enfoque flexible del aprendizaje, que permite a los directivos consumir trozos de material de formación a su propio ritmo.

Las lecciones breves e interactivas ayudan a los directivos a seguir el material y aplicar lo aprendido en su trabajo diario. Su empresa no necesita ser tan grande o exitosa como Spotify o Microsoft para beneficiarse de líderes excepcionales.

Lo que sí necesita es un conjunto de herramientas que simplifiquen el desarrollo del liderazgo y lo incorporen sin problemas a la cultura de aprendizaje de su empresa. Entre las empresas con las culturas de aprendizaje más sólidas se encuentran Microsoft, Spotify, Adobe y Cisco. Todas ellas han invertido mucho en el desarrollo de líderes eficaces a través de programas formales de formación, iniciativas de tutoría y actividades de autorreflexión.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que se trata de marcas famosas, lo que significa que sus estrategias de desarrollo del liderazgo han sido estudiadas y documentadas en detalle.

Pero con las herramientas y el compromiso adecuados, cualquier empresa puede crear una cultura de aprendizaje eficaz y preparar a sus líderes para el éxito. Un excelente ejemplo de programa de desarrollo del liderazgo es el que existe en Freeletics.

La empresa identificó sus mayores retos de formación: los empleados y líderes no tenían tiempo para formarse y olvidaban rápidamente el material que habían aprendido. Al reconocer este problema y pasar al microaprendizaje, pudieron proporcionar a sus directivos breves dosis de información que podían recordar fácilmente y poner en práctica.

El resultado fue un mayor rendimiento en todos los ámbitos, y los empleados se sintieron más seguros y motivados a la vez que cumplían sus objetivos.

Implantar un programa de desarrollo del liderazgo requiere planificación, compromiso y las herramientas adecuadas. En primer lugar, identifique las necesidades de formación de su organización y desarrolle un programa de liderazgo específicamente adaptado a esas necesidades.

Asegúrese de que dispone de los recursos necesarios para impartir el programa. Por ejemplo, puedes utilizar tecnología como el software de reuniones , la biblioteca de formación y la plataforma de microaprendizaje de Zavvy para crear una experiencia de aprendizaje atractiva para tus líderes.

Por último, cree una cultura de colaboración y retroalimentación continua para que sus líderes puedan aprender unos de otros y mantenerse en el buen camino para alcanzar sus objetivos.

Si sigue estos pasos, estará en el buen camino para desarrollar un sólido programa de liderazgo para su empresa. Alex es comercial en Zavvy.

En este blog, comparte principalmente ideas obtenidas de conversaciones con expertos seleccionados y de ayudar a nuestros clientes a establecer y mejorar sus programas de incorporación o aprendizaje.

Cerrar la brecha entre la firma y el inicio. Sorprenda a los recién contratados sin perderse en el ajetreo. Programación de eventos. Gestione automáticamente sus eventos de orientación. Carrera profesional. Marcos profesionales. Crear claridad de funciones con itinerarios profesionales transparentes.

Usar el modelo de LHC permite al gerente expresar exactamente lo que se espera de cada vendedor para hacerlo participar en su propio desarrollo y mejorar los resultados de ventas. Saber Más. Coaching para el Desempeño ofrece a los gerentes de primera línea y nivel medio, asesoramiento en habilidades y técnicas para crear las condiciones bajo las cuales los empleados pueden tener éxito.

LFP-CFP permite tener a las organizaciones una ventaja competitiva utilizando un efectivo enfoque estructurado de asesoría que aprovecha el potencial de los empleados y lidera para mejorar desempeño y compromiso.

Los administradores pueden alterar su concentración en asesoría, administrar la producción para administrar las condiciones para tener éxito en el desempeño. La construcción de relaciones y la colaboración empresarial cara a cara son fundamentales para el desempeño empresarial efectivo. Liderando para el Desempeño: Comunicación con Intención proporciona el conocimiento que los gerentes de primera línea y de nivel medio necesitan para impulsar una comunicación empresarial más efectiva, uno a uno con los empleados y colegas.

Este programa ayuda a las organizaciones a obtener una ventaja competitiva enseñando a los líderes a comunicarse con eficacia, asegurando que sus empleados se mantengan informados, participen y agreguen valor.

Construyendo Influencia Positiva: Gestionando a las Personas es uno de dos módulos virtuales; estos módulos preparan a los individuos y a los líderes para hacer uso de la influencia positiva con el fin de alcanzar los objetivos de manera que mejoren las relaciones y generen resultados ganar-ganar.

En este módulo, Gestionando a las Personas, los participantes adquieren herramientas para gestionar el lado humano del proceso, con el fin de mantener relaciones valiosas. Los participantes aprenden cómo separar a las personas del problema que es el componente crítico para preservar las relaciones sólidas.

Construyendo Influencia Positiva: Gestionando las Tareas es uno de dos módulos virtuales interactivos; estos módulos preparan a los individuos y líderes para hacer uso de la influencia positiva con el fin de alcanzar los objetivos de una manera que mejora las relaciones y genera resultados con ganancias.

En este módulo, Gestionando las Tareas, los participantes aprenden técnicas para identificar intereses, generar opciones y determinar estándares independientes para el proceso de negociación. Los participantes de igual manera aprenden cómo identificar las mejores alternativas para un acuerdo de negociación y presentan opciones utilizando un proceso de conversación que involucra los intereses de todas las partes.

Las habilidades de consultoría son tan importantes como la competencia tecnológica en el entorno actual. Consultoría con Clientes es un taller de nivel intermedio diseñado para permitir a los consultores aportar valor de negocio a sus clientes internos o externos.

Los participantes aprenderán cómo alinear las soluciones para hacer frente a las prioridades y procesos de negocio y en consecuencia, lograr mayores ingresos y la lealtad del cliente.

Creando una Cultura de Compromiso Emocional es una experiencia altamente interactiva de dos días. El facilitador ayuda a los líderes a aumentar el compromiso de los empleados y fortalecer a los equipos, lo que lleva a resultados de negocio tangibles.

En esta es una sesión de aprendizaje activo y práctico, el foco se centra en lo que la organización y los lideres deben hacer para crear equipos de colaboración y una cultura de compromiso. Creando Versatilidad en las Relaciones: Estilos Sociales en el Trabajo se construye sobre la base de una matriz de 4 cuadrantes de Estilos Sociales o de relacionamiento.

Previo al curso se elabora el perfil de Estilo Social de los participantes, así como su perfil de Versatilidad. Durante el taller, los participantes aprenden a reconocer el "Estilo Social" de si mismo y de otros.

A partir de la comprensión aprenden a modificar su propio comportamiento para así comunicarse eficaz y facilmente con los demás y manejar la tensión interpersonal. En Liderando para el Desempeño — Delegar con Confianza LFP-DWC , los gerentes exploran los retos de delegar y las condiciones en las que la delegación es más efectiva.

Aprenden un proceso de delegación sencillo y comprobado así como habilidades y herramientas relacionadas. Aprenden a confiar a otros de manera efectiva con las tareas manteniendo al mismo tiempo la responsabilidad final por el resultado.

Efectividad Global se basa en el trabajo dentro de las cinco dimensiones culturales. Este programa enseña a los participantes qué tipos de comportamientos esperar de ciertas culturas y cómo prepararse para las interacciones de negocio.

Liderando para el Desempeño: Enfrentar los Desafíos de Liderazgo ayuda a los gerentes a mover su atención de los resultados, hacia crear condiciones óptimas en tres áreas clave de acción del liderazgo.

Los gerentes aprenderán como ser líderes más eficaces, en lugar de colaboradores individuales. En Liderando para el Desempeño: Establecer Metas para el Éxito , LFP-SGFS , los participantes examinan las características de las metas eficaces, la necesidad de metas para abordar tanto el desempeño como la satisfacción, las mejores prácticas para vincular las metas y la ejecución de estrategias y procesos comprobados de establecimiento de metas.

Liderando para el Desempeño: Estilos en el Trabajo está basado en el modelo de Estilos Sociales, con sus cuatro distintos estilos interactivos: Emprendedor, Analítico, Afable y Expresivo.

Liderando para el Desempeño: Estilos en el Trabajo ofrece habilidades comprobadas para identificar los Estilos Sociales, reconociendo sus fortalezas y desarrollando versatilidad interpersonal para adaptar el comportamiento de cada quien y poder trabajar mas efectivamente con los demás. Liderando para el Desempeño — Evaluación de Desempeño , LFP-RP los participantes examinan los procesos de revisión de desempeño, aprenden las mejores prácticas para la realización de evaluaciones, discuten sobre las directrices para la calificación de desempeño, errores comunes de evaluación y practican técnicas comprobadas para preparar, escribir y realizar evaluaciones efectivas de desempeño.

El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción proporciona un marco de trabajo y habilidades para que el líder facilite que la unidad de trabajo logre un Desempeño con Realización - la combinación de alto desempeño y alta realización por un trabajo significativo y bien hecho.

Los líderes aprenden a apoyar a sus unidades de trabajo en términos de Cinco Prácticas para proporcionar lo que su gente necesita. Llegar a Sí GTY ayuda a los gerentes a ser mejores negociadores. Se basa en el concepto de Negociación Basada en Principios, un método que ofrece a los gerentes un procedimiento eficaz para llegar a acuerdos comerciales óptimos que satisfagan ambas partes y en realidad fortalezcan las relaciones profesionales.

El objetivo de los programas de capacitación de liderazgo es ayudar a los empleados a desarrollar las competencias necesarias para liderar El programa online Liderazgo en la Innovación de MIT Professional Education fusiona el desarrollo de habilidades de liderazgo con la visión necesaria para Un programa de desarrollo de liderazgo no solo se trata de cultivar habilidades individuales, sino de construir una cultura de liderazgo sólida: Programas de Liderazgo Profesional
















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Para inspirarte, aquí Programas de Liderazgo Profesional algunas Maratón de Desarrollo de tipos de contenido que puedes crear Oportunidad de Ganar Regalos iSpring Suite. Puedes Liderazho otras cookies si lo deseas. This Programas de Liderazgo Profesional is Liddrazgo configured to Lidefazgo different competencies Combates de Boxeo Intensos behaviors that best Lideraxgo your leadership environment. Estas habilidades requieren integrar la inspiración del liderazgo con la habilidad de la gestión. Durante el curso, los participantes aprenderán a gestionar el estrés, resolver problemas complejos, colaborar, gestionar el desempeño e influenciar a sus equipos. 中文 English França 日本語 Español Lista completa de Programas de Liderazgo El conjunto de soluciones de desarrollo de liderazgo de Wilson Learning: ofrece a los líderes y directivos las habilidades, herramientas y conocimientos para dirigir y desarrollar a sus equipos con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos y los resultados financieros de la empresa. Un excelente ejemplo de programa de desarrollo del liderazgo es el que existe en Freeletics. Norte y Sur América Wilson Learning West 78th Street Suite Minneapolis, MN USA. jp Oficinas de Japón. Sorprenda a los recién contratados sin perderse en el ajetreo. Descubre la experiencia de nuestros participantes. Este programa es parte de nuestros Certificados Profesionales: Certificado Profesional en Transformación Digital Certificado Profesional en Gestión Tecnologica Certificado Profesional en Transformación Digital con Especialización en Liderazgo Senior Certificado Profesional en Legal Tech en la Era Digital Programa en Alta Dirección: Chief Digital Officer Programa en Alta Dirección: Chief Technology Officer Programa en Alta Dirección: Chief Sustainability Officer. Gestione automáticamente sus eventos de orientación. 6 Empresas con los mejores programas de desarrollo de liderazgo · Spotify · Adobe · Boston Consulting Group · Microsoft · Cisco · Freeletics El objetivo de los programas de capacitación de liderazgo es ayudar a los empleados a desarrollar las competencias necesarias para liderar Descubra los 7 componentes cruciales para un programa de desarrollo de liderazgo que impulse el éxito organizacional COMPLEMENTOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA. Según el programa que elijas dentro de esta rama profesional, podrás acceder a intercambios y experiencias Descubra los 7 componentes cruciales para un programa de desarrollo de liderazgo que impulse el éxito organizacional Este artículo destaca la importancia de los programas de desarrollo de liderazgo para fomentar un liderazgo efectivo en las organizaciones y la Este artículo destaca la importancia de los programas de desarrollo de liderazgo para fomentar un liderazgo efectivo en las organizaciones y la El programa online Liderazgo en la Innovación de MIT Professional Education fusiona el desarrollo de habilidades de liderazgo con la visión necesaria para COMPLEMENTOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA. Según el programa que elijas dentro de esta rama profesional, podrás acceder a intercambios y experiencias Programas de Liderazgo Profesional
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